Ivan

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN:
1. DEL OBJETIVO
2. ESPECIALIZACION
3. JERARQUIA
4. DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
5. UNIDAD DE MANDO
6. DIFUCION
7. AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL
8. DE LACOORDINACION
9. CONTINUIDAD
ELABORAR ESQUEMA DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:++
CONSEPTO DE JERARQUIZACION:
a) Jerarquización

Jerarquía proviene del griego hierarjes (jerarca), que significasuperior.
El termino jerarquía fue empleado, originalmente, para describir el sistema de gobierno de la iglesia que consta de sacerdotes escalonados en grados.

Desde el punto de vista administrativo:Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.


TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

De acuerdo conla situación especifica de cada empresa, es posible aplicar diversos tipos de departa mentalización.

1. FUNCIONAL: es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogassegún su función primordial para lograr la especialización y, con ello, una mayor eficiencia del personal.



2. PRODUCTOS: es característica de las empresas que se dedican a fabricación dediversas líneas de productos.
3. GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS: este tipo de departa mentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades essectores alejados. Esto es para dividir la empresa en regiones.
4. CLIENTES: consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.
5. POR PROCESOS OEQUIPOS: al fabricar un producto, el proceso o en equipo que se haya empleado puede servir de base para crear unidades departamentales, sobre todo si reporta ventajas.
6. SECUENCIA: este tipo dedepartamentalización se utiliza por lo general en niveles intermedios o inferiores. Una empresa productiva que trabaja por turnos sin interrupción, puede establecer secciones que controlen cada uno de los...