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Páginas: 19 (4571 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2014
Magíster en Gestión Logística
Facilitador TPM
Socio Consultor en www.buc.cl “Innovando y mejorando los
procesos a través de las personas”.
UNIDAD Nº1
LOS INVENTARIOS DE UNA
EMPRESA
Los inventarios de una Empresa
Los inventarios son bienes tangibles que la empresa
posee tanto para la venta en el curso ordinario del
negocio como para serconsumidos en la producción
de bienes o servicios que serán comercializados
después.
Los inventarios comprenden:
Materias primas.
Productos en proceso.
Productos terminados o mercancías para la venta.
Materiales (tanto de oficina como de consumo),
Repuestos.
Accesorios para ser empleados como parte de la producción de
bienes o en la prestación de servicios;
Parte de ellos los empaques, envases, embalajes y los
inventarios en tránsito o también llamado inventarios
pendientes de recepción.
Definición, Clasificación, Objetivos.
Para lograr la eficiencia en el manejo de los inventarios, y que el
producto final tenga un costo adecuado, cada empresa debe fijar una
política para el manejo de los mismos; teniendo en cuenta su estructura
organizativa,recursos económicos y materiales, así como las
condiciones en las cuales desarrolla su actividad económica.
Una política eficiente de inventarios es aquella que planea el nivel
óptimo de la inversión en este concepto.
Evitando innecesarios stocks con la consiguiente pérdida de liquidez.
Este planeamiento junto con el control, permiten determinar los niveles
óptimos necesarios para elmanejo de la empresa.
Las políticas deben reflejar un equilibrio óptimo entre los costos de
mantener y los costos de no mantener (o si se quiere, los costos por
mantener mucho y los costos por mantener poco).
Mi experiencia
Toda política de inventarios deben
llevar inmersa los siguientes
propósitos:
Planificar el nivel óptimo de
inversión en inventarios y a
través delcontrol.
Mantener los niveles óptimos
tan cerca como sea posible de lo
planificado.
Los niveles de inventario tienen que
mantenerse entre dos extremos:
Un nivel excesivo que causa
costos de operación.
Riesgos e inversión
insostenibles.
Un nivel inadecuado que tiene
como resultado la
imposibilidad de hacer frente
rápidamente a las demandas
de ventas y producción lo que
se conocecomo ausencia o
deficiencia de stock (alto costo
por falta de existencia).
Funciones de los inventarios
El principal objetivo de los inventarios es el actuar como reguladores entre los
ritmos de entrada y las variaciones de las salidas, podemos señalar los siguientes
objetivos específicos de los inventarios:
Reducción del Riesgo: Generalmente no se conoce con certeza la demanda deproductos terminados que habrá en el próximo periodo y por tanto:
Para evitar que un repentino aumento de la demanda, produzca un
desabastecimiento que obligue a dejar de satisfacerla, se mantiene un
stock de seguridad de productos terminados.
Del mismo modo, no es posible saber con toda certeza el tiempo que
tardarán los proveedores en servir el pedido.
Para evitar una detención de procesode producción por agotamiento del
almacén de materias primas, se mantiene un stock de seguridad de
materias primas.
Este último es necesario, incluso cuando los proveedores son de absoluta
confianza, pues un aumento inesperado de la intensidad de la demanda
de productos terminados, puede provocar una mayor necesidad de
producción, lo cual requiere a su vez una repentina elevación del ritmode
salidas del almacén de materias primas que puede agotarse si no dispone
de un nivel mínimo o stock de seguridad.
CONTROL DE EXISTENCIAS
Definición y objetivo
“El abastecimiento de la cantidad y la calidad
necesaria de material dado en el momento y en el
lugar en que se necesita con la menor inversión
posible de dinero”.
Administración y Control de Bodegas
INVENTARIOS
El...
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