iwuehdw

CJKWENÑJUCHIWEUFHCWIUCWEIQBCucnseivuwebvpiwevbweirbieeeeeeeeeeeeeee-
eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeevvvvbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb-
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb-bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb-
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb-
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb-bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbweivqeroyiqbvrybv
PREGUNTAS DEL CASO
1. ¿Qué tipo de ambiente influye en el estilo administrativo de Disney?
2. ¿Qué tipo o tipos de estructura organizacional parecerían congruentes con"soñar en equipo"?
3. ¿Crees que se podría implementar el esquema de Disney en cualquier organización?.
4. ¿Crees que se podría implementar el esquema de Disney en una organización cuyo giro es elde tecnología?.

CASO PRACTICO

Caso Diseño de Disney

1.- ¿Qué tipo de ambiente influye en el estilo administrativo de Disney?

Los factores que influyen son el manejo de la creatividad, delos recursos y de las funciones específicas dirigidas a la cultura del trabajo; El comportamiento de compras, la satisfacción de los clientes y ser los mejores en el marketing en los negocios.


Alser una empresa en que el core bussines es la "creatividad" lo que más influye en que los factores del ambiente sean exitosos para la administración de Disney es dejar que sus colaboradores denrienda suelta a su imaginación, al no encerrarlos en ambientes de trabajo y dejarlos libres y con un espacio para intercambiar ideas, les da espacio para que creen sin límites, algo que va directamenterelacionado a los ingresos de la empresa.

2.- ¿Qué tipo o tipos de estructura organizacional parecerían congruentes con "soñar en equipo"?

Considero que debe haber una estructura horizontal dondeel equipo "soñar" no sienta que hay jefes encima y que se les reconozca a todos por igual.

Sería una en la que se encuentren en la misma línea tanto empleadores como empleados, “Soñar en equipo” a...