jabon el polvo

En el año 2002, Alimentos Polar, una unidad estratégica de negocios de Empresas Polar, se enfrentan a un doble desafío. En primer lugar, cómo gestionar con éxito la categoría de productos de limpiezaa pesar de la falta de experiencia previa, y segundo, cómo construir el volumen de ventas para el detergente en polvo Las Llaves, teniendo en cuenta su cuota de mercado estancada. Las estrategiaspara persuadir a los consumidores se van a establecer en que Las Llaves detergente en polvo no sólo se preocupa por las manos, como la barra de marca de jabón de lavandería ha hecho en los últimos 120años, sino que sea eficaz en la limpieza de toda la ropa. El caso explica cómo aumentar el volumen de ventas y cuota en un mercado altamente competitivo (dominado por empresas multinacionales),ofreciendo valor añadido, pero sin sacrificar los principales atributos de la marca Las Llaves madre: el poder de limpieza, además de ropa y cuidado de las manos. El caso permite abordar temas de marketingdiferentes, con énfasis en la información de investigación de mercados, para ilustrar el papel de la información del consumidor y del mercado en el proceso de toma de decisiones, el comportamiento delconsumidor, la marca y la gestión de la marca.
Trabajadores de la Planta de Limpieza de la empresa Alimentos Polar Comercial, ubicada en la zona industrial de Valencia, paralizaron sus actividades porfalta de materia prima para producir detergentes.

Informaron que se vieron obligados a suspender la elaboración del jabón en polvo “Las Llaves” en el día de ayer, ya que no cuentan con los insumospara su fabricación.

Piden al Gobierno de Carabobo que nacionalice un cargamento de sulfato de sodio que se encuentra parado en el puerto de Puerto Cabello desde el pasado 22 de agosto.

Como serecordará, el pasado 1 de agosto, el Ejecutivo Regional garantizó la producción de la planta, luego que intercediera ante la empresa estadal Tripoliven C.A. para agilizar el envío de un promedio...