jabon intimo de racco

“JABON INTIMOS DE RACCO”
INTROCUCCION
En este capítulo se dan a conocer los antecedentes de la empresa, el problema a resolver, las limitaciones y justificación de este trabajo y por último los objetivos de la investigación.
MISION
Estar totalmente preparados para atender un mercado exigente mostrando la calidad de nuestros productos, la conformación de negocios y la certeza de que nuestraspromotoras, dirigentes y consultoras han alcanzado sus propias metas.
Comprendiendo que nuestro cliente es un miembro mas de nuestra familia RACCO.
VISION
Ser la mayor empresa en el sistema de marketing y de ganancias en el mercado y ser reconocida como una de las mejores líneas de cosméticos de América latina.
ANALISIS DE LA ESTRATEGIA
De acuerdo al análisis de la empresa de CosméticosRacco se detecta que aunque se aplican sistemas de marketing innovadores, esto no es suficiente para abarcar un mercado mayor y se confirma que existe un problema; poca participación en el mercado, es de esta manera que se ve la oportunidad de introducir de forma masiva un producto con muchas cualidades.
En los últimos años la ciudad de Montero ha presentado un crecimiento acelerado en supoblación, lo que ha generado una oferta de innumerables productos tales como los de cuidado personal e higiene, aquellos que resalten la belleza, provoquen una impresión al verlos u olerlos, tanto hombres como mujeres se interesan en verse y sentirse bien.
Es por esto que las empresas del sector de cosméticos aprovechan estas necesidades para lanzar campañas tanto para los clientes y consumidorfinales, pudiendo en el primer caso formar parte de dichos negocios sin muchos requisitos previos, ofreciéndoles oportunidades de crecer personalmente y económicamente y también a consumir con precios accesibles, y en el segundo caso a consumir productos.
Dado el escenario económico actual, se conoce que la sobrevivencia de una empresa en el mercado representa un verdadero desafío, tomandoen cuenta que es muy difícil encontrar clientes que sean fieles a una sola empresa, en este caso al de cosméticos; además de la constante campaña publicitaria que emiten. Es así que los consumidores optan por consumir aquellas que les den promociones con mayores beneficios en cuanto a calidad y precio.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
La empresa Racco Cosméticos se encarga de la elaboración del JabónIntimos para su posterior comercialización atreves de sus consultoras y dirigentes, estas encargadas de la entrega del producto al cliente final.
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Nuestra estrategia de negocio es el Desarrollo del producto porque tratamos de introducir el jabon íntimos al mercado con distintas características y cualidades que lo diferencien de los demás productos tradicionales.
Laprincipal estrategia seria una fuerte inversión en publicidad atreves de folleteria, banner, de manera audiovisual, etc.
ESTRATEGIA FUNCIONAL













ANALISIS DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA
El posicionamiento de RACCO se basa atreves de sus precios y calidad de sus productos, compitiendo en el sector nacional, departamental y regional con sus competidores existentes en el mercado,y lo ejecuta atraves de la distribución de sus productos mediantes sus consultoras.
QUÉ La estrategia implantada para este trabajo es la de posicionamiento de la
Marca a través del producto.
CÓMO Mediante la publicidad que realizaremos en los medios masivos de comunicación,
Packspromocional, tácticas de variación de precios, publicidad en micros,
Impulsadoras en súper mercados.
QUIÉN El encargado de poner en marcha esta propuesta es el jefe de marketing.
DÓNDE En el ciudad de Montero, abarcando toda la compañía RACCO.
ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
Logística interna:...