Jaboncito

Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización. Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipode tareas como también lo son un equipo de salud en un hospital , un circulo de calidad en la empresa , un comité del senado o una comisión del ayuntamiento. El sentimiento de pertenenciaal grupo es automático y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común. El número de componentes es entre 10 y 20, aunque su productividad está limitada por la combinación deinterrelaciones posibles o socio gramas
Debe de haber un reglamento para establecer todo lo dicho anteriormente. Normalmente las personas se renuevan en este tipo de grupos a los pocos años, ya seapor falta de interés o porque lo establece el reglamento. Un ejemplo seria una institución sociopolítica que tiene un departamento de Capital humano y este una comisión de 'prospectiva'que va a investigar.
En la actualidad es muy importante aprender a trabajar en equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios . Ya que a veces la resolución de problemas reales resulta tancompleja que se deberan considerar muchos aspectos al mismo tiempo como serian : los ambientales,economicos,politicos,sanitarios, tecnologicos y éticos entre muchos otros.
Pero sobretodo es función del lider del grupo crear una buena comunicación dentro del grupo de trabajo que favorezca la participación y la cooperación de todos los miembros o expertos que participendentro del grupo
Estrategias directivas
A la hora de trabajar en grupo es importante considerar estos puntos al definir la estrategia de trabajo:
-Definir el problema. (Análisis)-Generar posibles soluciones. (creatividad)
-Anticipación de riesgos.
-Decisión de la mejor estrategia. (Planeación)
-Implementación en el equipo (liderazgo)
-Evaluación de resultados