jack black

FASES DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS

“Nosotros comenzaremos a cavar desde
este lado de la montaña. Usted y su
grupo comenzarán a cavar desde el otro
lado. Cuando nos encontremos en elcentro, habremos hecho un túnel.
Y si no nos encontramos,
!Habremos hechos dos túneles!”

“La administración de proyectos
es el proceso de combinar
sistemas, técnicas y personas
para completarun proyecto
dentro de las metas
establecidas de tiempo,
presupuesto y calidad.”
(Baker, 1999).

Fases de la
Administración de Proyectos
Inicio

Conclusión

Control

PlaneaciónEjecución

Fase 1:
Inicio
•Mecanismos de selección de proyecto
•Carta del proyecto
•Determinar la meta global del proyecto

•Precisar el alcance general del proyecto
•Seleccionar los miembrosiniciales del equipo
•Definir las expectativas generales de los
clientes, de la administración o de los
interesados

*El alcance es el tamaño del
proyecto y determina cuántos
recursos y tiempo serequieren.

Necesidades del
sector o de la
industria

Avances
tecnológicos

Requerimientos
legales

Proyecto

Requerimientos
del cliente

Necesidades de
la institución

Carta deProyecto
• Formaliza el inicio del proyecto

• Permite identificar el proyecto por parte de los

involucrados

• Proporciona información general
CARTA DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO:RESPONSABLE DEL PROYECTO::
OBJETIVO:
BENEFICIOS:
DESCRIPCIÓN:
PRIORIDAD:
JUSTIFICACIÓN:

PRODUCTOS:
APROBACIÓN:

Fase 2:
Planeación
•Identificación de actividades o tareas
•Secuenciación deactividades

•Estimación de la duración/esfuerzo de las
actividades
•Estimación de las necesidades de recursos

•Estimación de los costes de las actividades
•Representación gráfica del flujo deactividades
•Optimización de la planificación
•Estructura de Descomposición del Trabajo

En un EDT(Estructura de Descomposición del
Trabajo) las tareas se definen con claridad y
pueden...