Jack welch liderazgo


Liderazgo Seún John Welch
Aspectos importantes de su vida laboral:
Jack Welch aprendió a asumir el papel de líder de GE, primeramente en cuanto a los cambios que se generan normalmente en lasempresas y que es necesario adoptar, muchos directores temen al cambio, ya que esto puede generar perdidas por parte de malas decisiones, o bien, ganancias si se toma una buena decisión Welch apostó porel cambio constante de la empresa, jugándose muchas cosas Welch reestructuro las más de 350 unidades empresariales de GE, las convirtió en líderes dentro de su mercado, al poco tiempo lamultinacional de GE se había convertido en la organización más fuerte de los EU, esto trajo consigo un buen progreso económico, Welch creía que los líderes eran los que inspiraban a sus trabajadores, eran partefundamental para un buen funcionamiento, puso mucha énfasis en este tema, ya que las buenas relaciones Director- Subordinados eran necesarias para un buen funcionamiento y un buen ambiente laboral,clasificó a los lideres en ABC; A eran personas que hacían suyos los valores empresariales, por lo que había que mantenerlos en plantilla y ascenderlos; los de tipo B había que cultivarlos con laesperanza de que mejorasen; C eran los que no congeniaban con los ideales de la empresa.
Dentro de los ideales de Welch estaba el hacer de una organización líder dentro de su mercado, para welch lasempresas que no se arriesgaban estaban destinadas al fracaso o que bien el éxito solo era para los más competitivos.
Welch selecciono a las empresas más fuertes quedadose únicamente con 15 de las 350 quecomponían a GE, puesto que estas 15 eran las que obtenían el 90% de las ganancias de GE, a las sobrantes, las vendió o bien las cerro.
Welch creía que las empresas de servicios eran la salida decualquier problema de flujos financieros, compra la mayor empresa de telecomunicaciones EBS, intento por otro lado meter su idelología empresarial, el quería que la empresa de servicios recién comprada...