Jack Welch

Páginas: 2 (351 palabras) Publicado: 10 de junio de 2012
Analisis de entrevistas de Jack Welch

LOS PROS Y CONTRAS:
1) Dentro de los pros mencionare los 4 pilares de Welch: La franqueza que es buscar y tomar del entorno solo lo que sea productivo parami desarrollo, ser directo con los empleados, esto es básicamente transmitirles un mensaje claro.
La diferenciación: Es tener clara la diferencia entre la parte de la producción (ejemplo: inviertoacá y gano tanto) y la parte humanística que generalmente se dividen en 3 grupos que son los trabajadores estrella que son los mas cuidados y recompensados luego el grupo del medio al cual hay queestar continuamente demostrándole y ayudándoles hacia donde ir y como lograrlo apostar a ellos que serán los futuros trabajadores estrella y por ultimo esta el grupo de abajo con los que directamente hayque aconsejarles que deberían irse que ellos no encajan y su potencial lo podrían encontrar en otra empresa. Tener una misión y una visión: Esto es básicamente preguntarnos hacia donde queremos ir yesto siempre acompañado por la definición del comportamiento que deberán de seguir los empleados. Por lo cual esto se resume a el COMO y el POR QUÉ. Ser auténticos, ser uno mismo, estar en unaempresa que nos brinde ese valor agregado del sentido de pertenencia tanto a un grupo como a la empresa misma.
Elimino la Burocracia: Todos los sistemas anticuados heredaros los erradico transformandotodo en una meritocrácia en donde cada empleado aumentaba su valor como tal dependiendo de si mismo y no de un seguimiento de formas y costumbres anticuadas.
2) Dentro de las contras: Se puedemencionar que cuando se hacen este tipo de cambios se despide muchísima gente, y algunos empleados que hasta el momento eran buenos y estaban dentro de la media de empleados productivos con los nuevos cambiosse sienten amenazados y terminan bajando su productividad y desempeño hasta alcanzar bajar al grupo de los que se les aconseja irse a otra empresa en donde se sientan mas cómodos. También analizaba...
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