Jack Welch

Introduccion
Ge es una compañía con 130 años de existencia, que desarrolla lideres de alto desempeño en cualquier nivel de la organización, líder en seguridad, salud e higiene, EHS, la cultura de GEes 100% orientada a resultados.
1. Describe los elementos principales de la estrategia de GE
los elementos principales de la estrategia de GE, seria el liderazgo, diversificación, etc
2.¿en quenivel el organigrama situarías la estrategia de GE?
Situaríamos en el nivel de estrategia corporativa, ya que la responsabilidad de los administradores a nivel corporativo y ya que también laresponsabilidad de lso jefes de las principales actividades funcionales, y seria una estrategia funcional.
3.¿por que crees que tuvieron la idea de diversificar tanto su negocio? Para ello deberías saber queen esa época los EEUU se encontraban en medio de una considerable recesión con altos tipos de interés y con un dolar muy fuerte que les dificultaba la exportación.
Ya que no podían exportar por lasituación económica, tuvieron que diversificar su negocio e intentar “vender” a la población americana. Gracias a su dedicación en la innovación, ha sabido desbancarse de la competencia y así seguirsiendo el numero uno o el numero dos.
4.¿Crees que fue buena idea centrarse en los servicios y dejar de lado la fabricación de electrodomésticos? Justificalo.
Considero, que se tienen que centrar enlo que mejor se le de bien, en este caso, trabajan con la innovación, re-invertarse y inventar nuevos productos. También siendo ecológicos, creando un crecimiento sostenible, tienen una visión deresponsabilidad social. Realmente GE no se han centrado solo en servicios y no solo en la fabricación de electrodomésticos, siguen con GE Healthcare que son productos y servicios en diagnostico medico porimagen… puede que hayan dejado de lado la fabricación de electrodomésticos pero no de equipos tecnológicos.
5. ¿Cual crees que era la clave de la implementación de la estrategia de GE?
Pensar que...