Jaime Lsinchi

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN

Debemos estar conscientes de que a menudo lo que parece buena suerte, no es tal; es más bien el resultado de un propósito definido, de la elección deun curso de acción adecuado y de un buen nivel de organización en su implementación.
Sin embargo, por la vida van personas que nunca se han preguntado a dónde quieren ir, quizás por temor a ponerseobjetivos que las obliguen a conducirse según cierta coherencia. Ir a la deriva pareciera más simple.
Así, quienes carecen de un norte, y de acciones en consecuencia, difícilmente llegarán a algunameta; ni siquiera saben hacia dónde se dirigen.
Ahora bien, quienes sí se han planteado aspiraciones van a necesitar prontamente definir un conjunto de acciones, recursos, medios, plazos, prioridadesy proyectos personales que les permitan avanzar.
Así el azar jugará un papel bastante menor, convirtiéndonos nosotros mismos en los primeros responsables de nuestros logros.

Planificar significaque los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de laorganización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Además los planes son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; los miembros de laorganización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados  puedacontrolarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en elentorno externo, entre otros aspectos.
Por otro lado,  existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificación de la gestión: los eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que...