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ESCENARIOS DE INNOVACIÓN Una Aproximación a los Parques Tecnológicos como Herramientas de Innovación para el Desarrollo

Unidad de Gestión Estratégica

Parque Tecnológico de Antioquia Medellín 2008

GLOSARIO

Ciudades Hightech: donde se aplica el máximo desarrollo tecnológico TIC: que en su conjunto definen las Técnicas de Información y Comunicación. C&T: Ciencia y tecnología I&D:Investigación y Desarrollo CLUSTER (Racimo): Sistema integrado de actividades para un proceso específico IPTE: Asociación de Parques Tecnológicos de España IASP: Asociación Internacional de Parques Tecnológicos SPIN OFF - ACADEMICA: Figura que permite crear empresa desde las universidades, tendiente a un modelo evolutivo que parte de abajo y vaya hacia arriba (triple helix) SPIN OFF – INDUSTRIAL: figuraque permite crear empresa desde otra empresa STAR UP: Figura que permite darle desarrollo a las ideas de los emprendedores, para crear empresas de alto contenido de innovación. GPD: Grupo de Programación Declarativo (departamento de sistemas informáticos)

INTRODUCCIÓN

El período de Posguerra que sobrevino al contexto global después de la Segunda Guerra Mundial, significó un reto para laeconomía de los Estados: la necesidad de ingresar a la Sociedad del Conocimiento de la mano de actividades económicas productoras de un alto valor de bienes y servicios para sus economías, pero que a su vez, emplearan la fuerza laboral de las y los profesionales que egresaban crecientemente de las Universidades; además, inmersos en la Guerra Fría, las relaciones entre la Universidad y el Estado,cobraban una mayor relevancia en el afán por demostrar su Capacidad de Acción, a través de los desarrollos científicos y tecnológicos. No obstante, a que el Modelo de producción Fordista había contribuido a generar una especialización económica de cada territorio donde se asentaban las industrias, sin que ello incluyera condiciones de desarrollo para todas las ciudadanas y todos los ciudadanos,independiente de si laboraban o no en las fábricas; era imperativo para los Estados, potenciar el desarrollo territorial de una manera integral donde se convocaran a todos los actores de un entorno en crecimiento.1 En respuesta a estos requerimientos, se empiezan a configurar en los Estados Unidos, los Parques Tecnológicos; en tanto organizaciones generadoras de innovación desde una perspectivainteractiva y favorecedora de encadenamientos productivos2. Las primeras experiencias como el Silicon Valley en los Estados Unidos, surgieron por iniciativa de las Universidades, dentro de un esquema de ampliación de su propio escenario de posibilidad, revirtiendo sus acciones hacia el desarrollo del contexto en el cual estaban insertas, al tiempo, exploraban otras alternativas de captación de recursospara satisfacer sus necesidades que iban en aumento. Con el cambio de la Economía Industrial a la Economía del Conocimiento propia de la Revolución Informática, la experiencia de Parques Tecnológicos comenzó a multiplicarse a nivel mundial; en reconocimiento a su rol como escenarios para generar iniciativas económicas de alto valor agregado, fortalecer la vocación económica del territorio, atraercapitales para la inversión en iniciativas económicas; y como lo muestra la experiencia del País Vasco y el Parc Tecnològic Barcelona Nord, generar alternativas para el empleo y el emprendimiento a través de sus Unidades de Incubación.

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Después de la Segunda Guerra Mundial, el entorno social ha experimentado una explosión de actores que influyen en la toma de decisiones de un territorio. Lasacciones de organizaciones sociales, políticas, económicas y culturales, confluyen en el mismo escenario, al igual que sus intereses. 2 KLINE y ROSENBERG, hacen una crítica a la interpretación lineal de la innovación y el cambio tecnológico, en donde la innovación es pasiva y sólo se traduce en investigación; por ello, proponen un modelo Chain – Linked, donde innovar está en función de las...