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Gestión de Personas I
Profesor: Cristina Paredes
Tarea nº 7
Caso: descripción de cargo
Cristian Balmaceda
Pablo García
Dentro del caso nos podemos dar cuenta que la empresa debe buscar unpersonal con un cargo específico dentro de la empresa, ya que el puesto de vendedor repartidor es el que le genera mayor cantidad de ventas dentro de la organización.
Ahora bien nos podemos darcuenta que la capacidad de gestión de parte del gerente general es la adecuada, ya que quiere dedicar tiempo de las reuniones para administrar este puesto de entrega de productos de una manera máseficiente y eficaz. Además de esto podemos señalar que la organización esta jerarquizada y además posee una estructura territorial, en donde la sede principal distribuye el producto a las demás regiones.
Eltema de descripción del cargo en este caso va de la mano con el análisis de este respecto a las necesidades, o más bien las habilidades que debe poseer el personal para ejercer ese puesto:-Habilidad y cortesía: si poseemos personal con buena personalidad generara una buena imagen de nuestra empresa hacia el ambiente
-Fuerza: ya que al transportar grandes cantidades de productos debenmanipular muchos repartos
-Precisión: en poder analizar y anteponerse a cualquier problema que llegue a afectar la entrega del reparto
-habilidad de conducir: son grandes recorridos que deben recorrer paraentregar los productos
Ahora bien estos 4 puntos son parte de la especificación del cargo, esto quiere decir las características que la empresa busca en su personal. Para poder analizar el cargo haydistintos métodos, los cuales podrán ser la entrevista, los cuestionarios, o mejor aun la combinación de ambos
En fin la descripción del cargo de repartidor es el siguiente:
El objetivo principales el reparto del producto que entrega la empresa a las distinta localidades, lo principal es tener el cuidado de hacer una entrega eficaz, esto quiere decir una entrega a un tiempo determinado, y...