jajajajaja

Prof. Wilmer Adan
TEORIA Y TECNICE DE LA DECISIÓN
TALLER 23/02/2013

Taller
aller teoría y técnica de la decisión
Caso Práctico: Toma de Decisiones

1. La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de
Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá
estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se hanrealizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes
factores que resulten en mayor productividad para el Organismo.
2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de
ganancias de las diferentes máquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado
que la ganancia líquida mensual deberá ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el
año. Obviamente,cuanto mayor sea esa ganancia, más atractiva resultará la
propuesta que se seleccione.
3. Para poder cumplir con las metas prefijadas,
prefijadas, la población estable de la ciudad o
balneario donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000 habitantes. De esa
manera, se intenta lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que
determinan proporcionalmente el rendimientoeconómico
ómico de la Sala, y por otro la
seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto que presenta a su vez cierto
atractivo desde el punto de vista social y que la DGC valora positivamente. En
definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia raz
razonable para el
organismo, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.
4. Existen ciertos factores que derivan directamentede las experiencias de otras
salas y de lo definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se estima
conveniente
nte que el lugar físico no solo albergue cómodamente el parque de
máquinas, sino también que disponga de espacio locativo para las dependencias
internas. En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de los 700 m2.
para la instalación de un parque
p
de 100máquinas y dependencias, y baños para
el público y para el personal en forma independiente.
5. Se deberán además tomar en cuenta las siguientes recomendaciones, por su
orden:
1. a) disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la
l instalación de la
Gerencia, Secretaria, Contaduría, Tesorería y Taller de Máquinas; b) disponer de
un sitio adecuado para ser usado como depósito.
2.a) que el lugar físico para la instalación de la Sala esté dentro de la zona
urbana, b) que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2
Http://www.
Http://www.iutcmconsultaclases.wordpress.com
consultaclases.wordpress.com

Prof. Wilmer Adan
TEORIA Y TECNICE DE LA DECISIÓN
TALLER 23/02/2013

a la redonda, c) que disponga de servicios básicos de higiene y otrosbrindados
por la municipalidad.
3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de
vehículos de los clientes, b) que exista en las inmediaciones un Cambio de
moneda extranjera, c) que exista en las inmediaciones una institución de
asistencia médica para que pueda ser contratada un Área de Cobertura de
Emergencias.
En la órbita de la Dirección
Dirección General deCasinos se recibieron tres propuestas:
Propuesta 1: Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un
espacio de 800 mts2. en planta baja. En torno a éste, existe una zona poblada en
constante crecimiento; actualmente cu
cuenta
enta con una población estable de 50.000
habitantes, que en la temporada estival llega aproximadamente a las 60.000
personas. Según lasestimaciones técnicas del coeficiente entre población y el
parque de máquinas que se pretende instalar, en los meses de
d alta temporada
(tres meses) se superará la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $
400.000, en tanto el resto del año la actividad sería nula. Debido a que los
propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón
en cuestión, y que por motivos...