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Introducción
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Misión y visión
http://www.pinterest.com/tiendainglesa/as%C3%AD-como-ayer/
En términos sencillos, la misión es lo que la organizaciónha resuelto encarar como actividad principal. Es necesario que “lo que se va a hacer” esté suficientemente limitado a efectos de que no haya confusiones. Por ejemplo, la misión de una empresacomercial, debe establecer qué bienes o servicios va a comercializar, qué diversidad y qué nivel de calidad tendrá la oferta, a qué segmento del mercado se va a orientar, cuál será su localización,cuál será su estrategia global (priorizar calidad o priorizar bajo precio), etc. Es muy claro que la misión de Tienda Inglesa es muy diferente a la misión de Géant y a la misión de Multiahorro, porhacer referencia a empresas que pertenecen al mismo ramo de actividad.

Informática
http://www.quanam.com/documentos/publicaciones/quanam_01_eng.pdf

Sucursaleshttp://tiendainglesa.wordpress.com/2013/07/20/tienda-inglesa-atlantida/

Comunicación y Marketing
http://findesemana.blogspot.com/2006/02/barbaridad-zz-cierra-tienda-inglesa-y.htmlhttp://socrates.ieem.edu.uy/wp-content/uploads/2012/02/skandalo.pdf

Ventajas competitivas

Redes Sociales
Facebook
Twitter
Sitio Web

Proveedores
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Distribución
DAC

RSEhttp://www.tinglesa.com.uy/ayuda.php#atributos
Celíacos
Bolsas
Campaña donaciones sangre
Colaboración fundaciones
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SUCURSALES Y CRECIMIENTOhttp://tiendainglesa.wordpress.com/2013/07/20/tienda-inglesa-atlantida/


Motivación
En tanto, Ismael Fuentes, de Fuecys, indicó que la rotación en los supermercados no es homogénea. “Es más alta enMultiahorro y Ta-Ta que en Tienda Inglesa, porque donde se pagan mejores salarios la rotación es menor”, dijo.
http://www.cambadu.com.uy/Informacion/Noticias/RRHH/rotacion_ausentismo.html...