jajakla
Páginas: 8 (1826 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2013
Santa Isabel
La Misión
Ser la solución diaria y semanal preferida por los consumidores, con el mejor y más adecuado surtido de productos, proporcionando, a través de un ambiente grato para los clientes y trabajadores, excelencia en el servicio, calidad y precios competitivos; maximizando de esta forma el valor para nuestros accionistas y clientes.
Su Historia
Ya con 15 locales,Santa Isabel se convierte en la mayor cadena de supermercados de la 5ª Región. Posteriormente se decide la transformación de la Empresa en sociedad anónima abierta, lo cual se concreta en 1993 con la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago. El aumento de capital realizado permite incursionar en nuevas regiones de Chile e iniciar su expansión internacional con la compra dedos cadenas de supermercados en Lima, Perú.
En julio, Santa Isabel se convierte en la primera compañía sudamericana de venta detallista que cotiza sus acciones en Estados Unidos, al hacer una emisión de ADRs en el New York Stock Exchange (NYSE). En tanto, la expansión a Paraguay se materializa con la inauguración de dos locales bajo la marca $tock.
La Empresa adquiere 25 locales aMultimarket y 10 locales a Marmentini, lo cual convierte a Santa Isabel en la cadena de supermercados más grande de Chile, con 80 locales en tres países y ventas anuales consolidadas por US$ 730,4 millones.
El fundador y principal accionista de la Empresa, Eduardo Elberg, vende su participación al Grupo Velox, controlador de la cadena de supermercados Disco (Argentina). Bajo esta nueva administración,Santa Isabel continúa su plan de expansión inaugurando diez locales (que incluyen uno en Ecuador) e introduce el formato $tock en Chile, que enfatiza el factor precio.
El Grupo Velox, controlador de un 36,96% de las acciones de Santa Isabel S.A. y Royal Ahold, grupo supermercadista internacional con base en Holanda, anuncian la formación de un joint venture con el nombre Disco AholdInternational Holdings N.V. Posteriormente, dicha empresa aumenta su participación a un 65,3% del total de acciones emitidas, a través de una oferta pública de acciones (OPA). Santa Isabel finaliza el año con un total de 91 locales y cerca de 164.000 m2 de superficie de venta.
El plan de inversiones se orienta a numerosos cambios que culminan con el lanzamiento de una nueva imagen corporativa, laremodelación de 20 locales en Chile, la implementación de nuevos sistemas de información y la construcción de un moderno Centro de Distribución en la Región Metropolitana. Al 31 de diciembre de 1999, Santa Isabel S.A. cuenta con un total de 95 locales, de los cuales 62 se encuentran en Chile, 24 en Perú, 7 en Paraguay y 2 en Ecuador.
Directorio
Juan José López-Estevez
Presidente del DirectorioAllan S. Noddle
Vicepresidente del Directorio
Jorge Guerrero S.
Director
Felipe Larraín
Director
Juan Peirano
Director
Dante Peirano Basso
Director Suplente
Noticias
Nuevas inauguraciones y remodelaciones
Durante el año 1999 Santa Isabel hizo remodelaciones a 20 locales ubicados en diferentes ciudades de Chile, las que comprendieron obras civiles y casi todas las especialidadesde ingeniería, al modificar los estándares de iluminación, climatización, pavimentos, refrigeración y equipamiento interior, salas de proceso, áreas de recepción y sectores de cajas, entre otros. El plan de remodelaciones también incluye la transformación de los supermercados $tock a la nueva identidad de Santa Isabel, de éstos, cinco fueron totalmente transformados durante el primercuatrimestre del año 2000.
Santa Isabel, ayuda social
A través del vuelto que voluntariamente los clientes dan al momento de pagar en caja, Santa Isabel ayuda a dos instituciones dedicadas al cuidado de los más necesitados: Cordam, Corporación de Ayuda al Menor (a nivel nacional) y El Refugio de Cristo (en la V Región). Además de entregar el dinero recaudado de esta manera, Santa Isabel visita en...
Santa Isabel
La Misión
Ser la solución diaria y semanal preferida por los consumidores, con el mejor y más adecuado surtido de productos, proporcionando, a través de un ambiente grato para los clientes y trabajadores, excelencia en el servicio, calidad y precios competitivos; maximizando de esta forma el valor para nuestros accionistas y clientes.
Su Historia
Ya con 15 locales,Santa Isabel se convierte en la mayor cadena de supermercados de la 5ª Región. Posteriormente se decide la transformación de la Empresa en sociedad anónima abierta, lo cual se concreta en 1993 con la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago. El aumento de capital realizado permite incursionar en nuevas regiones de Chile e iniciar su expansión internacional con la compra dedos cadenas de supermercados en Lima, Perú.
En julio, Santa Isabel se convierte en la primera compañía sudamericana de venta detallista que cotiza sus acciones en Estados Unidos, al hacer una emisión de ADRs en el New York Stock Exchange (NYSE). En tanto, la expansión a Paraguay se materializa con la inauguración de dos locales bajo la marca $tock.
La Empresa adquiere 25 locales aMultimarket y 10 locales a Marmentini, lo cual convierte a Santa Isabel en la cadena de supermercados más grande de Chile, con 80 locales en tres países y ventas anuales consolidadas por US$ 730,4 millones.
El fundador y principal accionista de la Empresa, Eduardo Elberg, vende su participación al Grupo Velox, controlador de la cadena de supermercados Disco (Argentina). Bajo esta nueva administración,Santa Isabel continúa su plan de expansión inaugurando diez locales (que incluyen uno en Ecuador) e introduce el formato $tock en Chile, que enfatiza el factor precio.
El Grupo Velox, controlador de un 36,96% de las acciones de Santa Isabel S.A. y Royal Ahold, grupo supermercadista internacional con base en Holanda, anuncian la formación de un joint venture con el nombre Disco AholdInternational Holdings N.V. Posteriormente, dicha empresa aumenta su participación a un 65,3% del total de acciones emitidas, a través de una oferta pública de acciones (OPA). Santa Isabel finaliza el año con un total de 91 locales y cerca de 164.000 m2 de superficie de venta.
El plan de inversiones se orienta a numerosos cambios que culminan con el lanzamiento de una nueva imagen corporativa, laremodelación de 20 locales en Chile, la implementación de nuevos sistemas de información y la construcción de un moderno Centro de Distribución en la Región Metropolitana. Al 31 de diciembre de 1999, Santa Isabel S.A. cuenta con un total de 95 locales, de los cuales 62 se encuentran en Chile, 24 en Perú, 7 en Paraguay y 2 en Ecuador.
Directorio
Juan José López-Estevez
Presidente del DirectorioAllan S. Noddle
Vicepresidente del Directorio
Jorge Guerrero S.
Director
Felipe Larraín
Director
Juan Peirano
Director
Dante Peirano Basso
Director Suplente
Noticias
Nuevas inauguraciones y remodelaciones
Durante el año 1999 Santa Isabel hizo remodelaciones a 20 locales ubicados en diferentes ciudades de Chile, las que comprendieron obras civiles y casi todas las especialidadesde ingeniería, al modificar los estándares de iluminación, climatización, pavimentos, refrigeración y equipamiento interior, salas de proceso, áreas de recepción y sectores de cajas, entre otros. El plan de remodelaciones también incluye la transformación de los supermercados $tock a la nueva identidad de Santa Isabel, de éstos, cinco fueron totalmente transformados durante el primercuatrimestre del año 2000.
Santa Isabel, ayuda social
A través del vuelto que voluntariamente los clientes dan al momento de pagar en caja, Santa Isabel ayuda a dos instituciones dedicadas al cuidado de los más necesitados: Cordam, Corporación de Ayuda al Menor (a nivel nacional) y El Refugio de Cristo (en la V Región). Además de entregar el dinero recaudado de esta manera, Santa Isabel visita en...
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