Jajjaaja
Páginas: 8 (1957 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Identidad Corporativa
¨¨Análisis ¨¨Creación ¨¨Desarrollo ¨¨Presentación y aplicación
20
Plaza de la República de Ecuador, 7. 2º A - 28016 Madrid - www.margen.com
10
Introducción
La Identidad Corporativa es un recurso estratégico capaz de conseguir que la imagen que los demás perciben se ajuste a la que la empresa desea proyectar. En definitiva, es la visualización de su estrategiacorporativa.
Las Entidades y empresas tienen en común con las personas que son seres vivos y cambiantes. Las personas tenemos una personalidad esencial, que es lo que nos hace diferentes unos de otros. Sin embargo, la forma de juzgarnos de los demás está basada en aspectos y situaciones concretas. Por eso mismo, procuramos, a través de signos externos, dar la mejor imagen de nosotros, la que másse acerca a lo que en realidad somos. Cada empresa posee una Personalidad Corporativa, que la identifica y la hace diferente a cualquier otra empresa u organización. En definitiva, tiene un caracter específico determinado por su origen y evolución, que se manifiesta a través de: ¨¨Una cultura corporativa ¨¨Un concepto de calidad y servicio ¨¨Un estilo de gestión ¨¨Unas conductas ¨¨Un lenguaje ¨¨Unmodelo organizativo ¨¨Una tecnología Sin embargo, el entorno de la empresa tendrá una opinión sobre ella basada en aspectos y situaciones concretas. Es la imagen de la empresa: la forma en que es percibida por sus audiencias (Empleados, Accionistas, Competencia, empresas– clientes, medios de comunicación, etc.)
CNMV | Identidad Corporativa 2007
Genoma España | Identidad Corporativa 20042 | Informes Anuales
Objetivos
Los programas de Identidad Corporativa ayudan a impulsar y gestionar la comunicación de las empresas. Por su visibilidad y sus repercusiones, marcan puntos de inflexión en la vida de las empresas.
En este sentido, el objetivo de un proyecto de Identidad Corporativa es sentar las pautas para una gestión óptima de la marca, de modo que facilite elcumplimiento de los siguientes objetivos:
1. Personalidad
La Identidad Corporativa debe simbolizar la ética y actitudes de la organización, de modo que quienes trabajan en ella compartan un mismo espíritu y lo comuniquen a todos los que se relacionan con la organización.
2. Posicionamiento
La Identidad Corporativa debe diferenciar a la empresa y sus productos y servicios de los ofrecidos en elmercado por la competencia.
3. Coherencia
La marca debe presentarse de una manera clara y comprensible. La percepción ha de ser unívoca y coherente.
DGT | Identidad Corporativa 1985
Genoma España | Identidad Corporativa 2004
3 | Informes Anuales
Metodología
En el desarrollo de un programa de Identidad Corporativa hay que seguir cuatro fases básicas:
Análisis: investigación ypautas de actuación
En esta primera fase se establecen las bases y objetivos del programa, a partir de un análisis riguroso de necesidades. Se trata de recoger información, definir problemas y establecer objetivos. Es primordial analizar la estructura interna de la compañía y cómo es percibida por sus audiencias más significativas.
Desarrollo: elaboración del programa final
Trasladar la nuevaidentidad a todos los soportes de comunicación. Elaboración de un Manual de Identidad Corporativa.
Presentación y aplicación: lanzamiento y puesta en práctica
Proyectar la Identidad Corporativa con fuerza y eficacia a las audiencias clave, en respuesta a los requerimientos del programa.
Creación: formular los elementos básicos de identidad
El objetivo de esta segunda fase es diseñar lanueva identidad, a partir del análisis realizado.
Definir un calendario de implantación de la nueva identidad.
Instituto Nacional de Biotecnología Identidad Corporativa 2006
British Life Identidad Corporativa 1991
ASEBIO Asociación Española de Bioempresas Identidad Corporativa
4 | Informes Anuales
Análisis
Objetivo General
Establecer las bases y objetivos del programa, a...
¨¨Análisis ¨¨Creación ¨¨Desarrollo ¨¨Presentación y aplicación
20
Plaza de la República de Ecuador, 7. 2º A - 28016 Madrid - www.margen.com
10
Introducción
La Identidad Corporativa es un recurso estratégico capaz de conseguir que la imagen que los demás perciben se ajuste a la que la empresa desea proyectar. En definitiva, es la visualización de su estrategiacorporativa.
Las Entidades y empresas tienen en común con las personas que son seres vivos y cambiantes. Las personas tenemos una personalidad esencial, que es lo que nos hace diferentes unos de otros. Sin embargo, la forma de juzgarnos de los demás está basada en aspectos y situaciones concretas. Por eso mismo, procuramos, a través de signos externos, dar la mejor imagen de nosotros, la que másse acerca a lo que en realidad somos. Cada empresa posee una Personalidad Corporativa, que la identifica y la hace diferente a cualquier otra empresa u organización. En definitiva, tiene un caracter específico determinado por su origen y evolución, que se manifiesta a través de: ¨¨Una cultura corporativa ¨¨Un concepto de calidad y servicio ¨¨Un estilo de gestión ¨¨Unas conductas ¨¨Un lenguaje ¨¨Unmodelo organizativo ¨¨Una tecnología Sin embargo, el entorno de la empresa tendrá una opinión sobre ella basada en aspectos y situaciones concretas. Es la imagen de la empresa: la forma en que es percibida por sus audiencias (Empleados, Accionistas, Competencia, empresas– clientes, medios de comunicación, etc.)
CNMV | Identidad Corporativa 2007
Genoma España | Identidad Corporativa 20042 | Informes Anuales
Objetivos
Los programas de Identidad Corporativa ayudan a impulsar y gestionar la comunicación de las empresas. Por su visibilidad y sus repercusiones, marcan puntos de inflexión en la vida de las empresas.
En este sentido, el objetivo de un proyecto de Identidad Corporativa es sentar las pautas para una gestión óptima de la marca, de modo que facilite elcumplimiento de los siguientes objetivos:
1. Personalidad
La Identidad Corporativa debe simbolizar la ética y actitudes de la organización, de modo que quienes trabajan en ella compartan un mismo espíritu y lo comuniquen a todos los que se relacionan con la organización.
2. Posicionamiento
La Identidad Corporativa debe diferenciar a la empresa y sus productos y servicios de los ofrecidos en elmercado por la competencia.
3. Coherencia
La marca debe presentarse de una manera clara y comprensible. La percepción ha de ser unívoca y coherente.
DGT | Identidad Corporativa 1985
Genoma España | Identidad Corporativa 2004
3 | Informes Anuales
Metodología
En el desarrollo de un programa de Identidad Corporativa hay que seguir cuatro fases básicas:
Análisis: investigación ypautas de actuación
En esta primera fase se establecen las bases y objetivos del programa, a partir de un análisis riguroso de necesidades. Se trata de recoger información, definir problemas y establecer objetivos. Es primordial analizar la estructura interna de la compañía y cómo es percibida por sus audiencias más significativas.
Desarrollo: elaboración del programa final
Trasladar la nuevaidentidad a todos los soportes de comunicación. Elaboración de un Manual de Identidad Corporativa.
Presentación y aplicación: lanzamiento y puesta en práctica
Proyectar la Identidad Corporativa con fuerza y eficacia a las audiencias clave, en respuesta a los requerimientos del programa.
Creación: formular los elementos básicos de identidad
El objetivo de esta segunda fase es diseñar lanueva identidad, a partir del análisis realizado.
Definir un calendario de implantación de la nueva identidad.
Instituto Nacional de Biotecnología Identidad Corporativa 2006
British Life Identidad Corporativa 1991
ASEBIO Asociación Española de Bioempresas Identidad Corporativa
4 | Informes Anuales
Análisis
Objetivo General
Establecer las bases y objetivos del programa, a...
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