jajjsja

foda
fortaleza
-tener trabajadores capacidatos
-Personal altamente calificado, que brinda un servicio de primera calidad
-Tecnología adecuada para la ejecución de los servicios que ofrece la empresa.
- disponer de gran variedad y cantidad de stock para poder reaccionar con rapidez ante alguna circunstancia relacionada.
-gran experiencia en el sector automotriz
- reconocimiento de lamarca como una imagen fiable y confianza
- contar con mas 26 plantas a nivel mundial

Oportunidades

- Tiene una gran aceptación por el consumidor y mantiene una buena participación en el mercado automotriz, a pesar de su numerosa competencia.

debilidades
- escasos proveedores tecnologico
- se enfocado en un servicio de segmento alto al que se dirija el producto .servicio de calidad delujo y personalizado ( deveria atacar todos segmentos)
-los Producto lexus son de altos costo

amenazas
- Creciente competencia del mercado automotriz dificulta la diferenciación, ya sea por productoo servicio.
- Uso incorrecto e ilegal de la marca por parte de talleres no autorizados.
- fuerte competencia





Objetivos

- Satisfacer las necesidades del consumidor tomando encuenta de que el cliente busca tecnologia , esclucividad, mejor rendimiento en todo acpecto mecanico.
- Fomentar las fuentes de trabajo en la ciudad
- Es crear nuevos vehiculos con menor gasto de combustible en el años 2016.

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO Y LANZAMIENTO DE LEXUS QUE UTILIZARON
Utilizar la marca Toyota para introducir Lexus.
Mantener el liderazgo en tecnología hibridade punta
Hacer notar la fortaleza y superioridad de la marca Toyota en relación a las tecnologías hibridas de punta en comparación de sus competidores europeos.
Realizar las pruebas de eficiencia y velocidad en el terreno de los competidores europeos, demostrando que no le tienen respeto ni miedo, fue un ataque frontal directo a las marcas.
Ventaja competitiva: Nuestras marcas vistas a travésde los ojos de los consumidores. Posicionamiento es un proceso que identifica y fundamenta las ventajas competitivas de una marca.
Estrategia
utilizada por Toyota para el lanzamiento de Lexus al mercado Para comercializar el vehiculo Toyota realizo las siguientes estrategias:
- Mejoro la calidad del producto y le agrego características innovadoras, únicas
-Capacitaron a los mecánicos ydistribuidores.
- Agregaron nuevos modelos y productos colaterales.
-Inauguro una Universidad Lexus, para capacitación y mejora continua.
- Entro a nuevos segmentos de mercado de autos de lujo.
- Redujeron los precios para atraer a la siguiente capa de compradores sensible al precio.



.Entre otras estrategias utilizadas, Se pueden mencionar las siguientes:
- Estrategia utilizada por laempresa está basada en el mejoramiento continuo y el respeto por las personas. (Empleados, socios, proveedores y clientes)
-Mejorar la calidad del producto, reducir los costos y desarrollar nuevas tecnologías
-Optimizar cada etapa de la cadena de suministro, desde el desarrollo de productos hasta el servicio post-venta
- Ser los primeros en ofrecer los productos a los clientes, mejor calidad,precio más bajo y distribuirlos a través de canales de distribución propios y redes de servicios capacitadas y confiables.
TÁCTICAS:
Realizar estudios sobre gustos y necesidades de los consumidores de cada región para adaptar los productos de acuerdo a ello, previo a la introducción de los mismos en el mercado, principalmente en Europa.
Producir una gama de modelos para cada región que abarquelas distintas necesidades (autos compactos de bajo consumo, familiares de gran espacio interior, deportivos de alta velocidad, etc.)
Orientar la publicidad a la cultura de cada país, tendiendo a disminuir las barreras culturales existentes.
Incrementar la participación en distintos eventos y acontecimientos de interés general en cada país o zona, auspiciando y patrocinando estas actividades,...