Jakelyn

Diseño de Sistemas de Costeo 
Fundamentos Teóricos  
Morillo Moreno, Marysela Coromoto
Licenciada en Contaduría Pública y licenciada en Administración. Magíster en Administración.
Doctoranda en formación, empleo y desarrollo regional de la Universidad de La Laguna - España.
Profesora a dedicación exclusiva a nivel de agregado de la Facultad de Ciencias Económicas y
Sociales de laUniversidad de los Andes (ULA). Coordinadora de la línea de investigación las ciencias
contables y financieras del centro de investigaciones y desarrollo empresarial de la ULA.
Resumen
Son muchas las empresas que requieren conocer el costo de cada uno de sus productos vendidos
para tomar innumerables decisiones, sin embargo  sólo conocen una aproximación del mismo dado
que poseen un sistema de costeodeficiente o inexistente.  El presente trabajo  pretende recopilar y
presentar ciertos lineamientos básicos para el diseño e implantación de un sistema adecuado a las
características y necesidades de cada empresa, así como a resaltar la importancia de los mismos,
estimulando su diseño y uso, como un aporte a su difusión. 
Palabras claves: Costeo, empresa, decisión, control, sistema, producción.Design of Systems of Costing: 
Theoric Foundation
Summary DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE  SISTEMAS DE COSTEO
Many companies need to know about the cost of each one of their products to make several
decisions. However, they know a little about their products,   because they use a deficient or non
existent system of costing. This research does intend compile and present certain basic featuresuseful  in the design and installation of an adequate system tailored to the needs and characteristics of
each business.  As well as,  to reinforce the importance of the system,  stimulating its design and use,
and finally contribute to its own expansion.  
Key words: Cost, business, decision, control, system, production.
Presas que requieren conocer el costo de cada uno de sus productos vendidospara tomar
1. Introducción
Toda empresa tiene como objetivos el crecimiento, la supervivencia, y la obtención de
utilidades; para el alcance de éstos los directivos deben realizar una distribución adecuada de
recursos (financieros y humanos) basados en buena medida en información de costos; de hecho son
frecuentes los análisis de costos realizados para la adopción de decisiones  (eliminarlíneas de
productos, hacer o comprar, procesar adicionalmente, sustitución de materia prima, localización,
aceptar o rechazar pedidos, diseño de productos y procesos), para la planeación y el control.
Antiguamente, los sistemas de costeo se limitaban a acumular datos para costear los
productos elaborados, e incorporarlos en informes de la contabilidad financiera (Balance General y
Estado deResultados); sin embargo el desarrollo de las industrias, dado los adelantos tecnológicos
introducidos por la globalización y la competitividad, han hecho que las operaciones fabriles y las
líneas de productos se tornen más complejas.  En las empresas manufactureras grandes sumas de
dinero son desembolsadas por concepto de mano de obra, electricidad, materias primas,
combustibles y otros, pararealizar actividades de producir,  vender y administrar (Sinisterra, 1997), y
se manejan diversos inventarios, (materias primas,  suministros, repuestos, productos y otros), todo
con el fin de fabricar productos destinados a la venta o la prestación de algún servicio. También se
manejan miles de requisiciones, comprobantes, facturas y otros documentos que constatan las
múltiples transacciones,siendo necesario mantener cierto orden para que la información resultante
sea oportuna, verificable, objetiva, libre de prejuicios, relevante y económicamente factible de lograr.    
  
2. Sistemas de Costeo
Partiendo de que la materia prima pasa de un proceso productivo a otro, hasta convertirse en
producto terminado, el sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las erogaciones,...