jakob cuevas
Es una metodología donde la cadena de suministro (proveedores) participa con el Cliente del producto o servicio que ha sido planeado. El APQP asegura que el diseño y proceso no solamentecumplen con las expectativas futuras de los clientes, sino que también permite la participación de la cadena de suministro y la interacción de grupos para discutir la mejor manera de lograr un diseño yproceso sin fallas, incrementar la productividad y mantener la calidad esperada por nuestro cliente.
Al aplicar las actividades del APQP su organización generará un plan de calidad del producto elcual apoyará el desarrollo de un producto o servicio que logrará la satisfacción total del Cliente.
ETAPAS DEL APQP
Etapa 1. Planificación y definición de un programa.
Actividad: a cada equipoformado en el grupo se les entregará un caso de estudio para realizar un APQP en todas sus fases, a partir de este momento, cada equipo se constituye como un Equipo APQP. A cada participante se leentregará un cuaderno de trabajo para que realicen la práctica.
Práctica. Ejecución de la etapa 1 del APQP, sobre el caso de estudio. Revisión y aprobación por parte del instructor.
Etapa 2. Diseño ydesarrollo del producto.
Práctica. Ejecución de la etapa 2 del APQP, sobre el caso de estudio. Revisión y aprobación por parte del instructor.
Revisión de la aplicación de las listas de verificacióny formatos del APQP correspondientes a la etapa 2.
Revisión del plan de control de prototipos.
Etapa 3. Diseño y desarrollo del proceso.
Práctica. Ejecución de la etapa 3 del APQP, sobre el casode estudio. Revisión y aprobación por parte del instructor.
Revisión de la aplicación de las listas de verificación y formatos del APQP correspondientes a la etapa 3.
Revisión del plan de controlde pre-lanzamiento o pre-producción.
Etapa 4. Validación del diseño y desarrollo del producto y del proceso. Generalidades del
PPAP (Proceso de Aprobación de Partes para Producción)
Práctica....
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