Japon
a) Experiencia: en temas de organizaciónindustrial y en la formación de mano de obra, especialmente femenina.
b) Alta tasa de ahorro: Los ahorros nacionales, eran los que sustentaban las demandas de la inversión lo que se puede explicar enmentalidad de prioridad al ahorro, sistema de caja postal extendido (ahorro por correo)
c) Estructura dual: pequeñas o medianas empresas son subcontratistas de las grandes empresas (relación filial)
d)Administración: Empleo de por vida, sueldos por antigüedad, lo que permitida que el trabajados se comprometiera con la empresa con un trabajo de por vida.
e) Política industrial: Implementación devarias medidas para proteger ciertas industrias desde la competencia internacional y promocionar la explotación, entre otras
El país primordialmente se enfocó en un desarrollo industrial, bastantedifícil en un comienzo, con una inflación del 100 a 200%, que lo combatió con diversos planes que ponía en marcha la producción, algunas estrategias fueron
“Plan de producción preferencial”, el cualconsistía dar preferencia a las industrial del acero y carbón, con el fin de resolver la falta de capacidad productiva y abrió el camino al éxito de la industria pesada.
La política estabilizadora del“Plan Dodge”, el cual suprimía subsidios, controles gubernamentales y el control estricto al presupuesto, cuyo fin logrado fue desaparecer la inflación.
Estas intervenciones, fueron el inicio del buencamino al crecimiento (ya en 1949 el 70% de la producción minera y manufacturera se recuperaba) y de la creación de nuevas tecnologías e industrias (química, electrónica, eléctrica pesada, etc.),...
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