Japon
Páginas: 7 (1693 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
Experiencia en Japón sobre Políticas Públicas hacia las MIPYMES
Los programas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas en Japón se encuentran organizados para que compita en un sistema global; las instituciones y mecanismos de apoyo operan coordinadamente a nivel nacional, regional y local. Se conforma así una red integral de apoyos orientada a la modernización de la inversión en maquinaríay equipo, al desarrollo de tecnología, al mejoramiento administrativo, a la competitividad, a promover la subcontratación y al estímulo de la demanda.
El esquema Japonés cuenta con un amplio apoyo legal, en donde destacan los siguientes ordenamientos: Ley Básica para empresas pequeñas y medianas; Ley de Promoción de la Modernización de la Mediana y Pequeña Empresa; Ley para la Prevención dela Demora en el Pago de Cargos de Subcontratación y Asuntos Relacionados; Ley para la Promoción de la Pequeña y Mediana Empresa Subcontratista, etc.
Importancia y principales características del sector
En Japón las MIPYMES han tenían un papel importante basado en las relaciones de subcontratación que han caracterizado a la economía japonesa.
La promoción de las MIPYMES se efectuó en elmarco de una política de desarrollo industrial más amplia, que incluía la definición de sectores económicos estratégicos, tales como textiles, astilleros, siderurgia y, posteriormente, maquinaria.
En Japón se define como PIME toda empresa que emplea menos de 300 trabajadores. En el 2003 representaban más del 99% del total de empresas y proveían aproximadamente el 70% del empleo total en el Japón,siendo un poco mayor la contribución al empleo en el área de servicios que en el de manufactura.
Las MIPYMES se han incorporado en la economía japonesa tanto a través de la subcontratación en varias regiones e industrias, como mediante las cadenas de producción locales y una compleja división del trabajo en la que intervienen diversas empresas vinculadas mediante acuerdos de integraciónvertical. En efecto, la mayoría de las MIPYMES en el sector de la manufactura dependen de las cadenas de producción locales y de las relaciones de subcontratación.
Historial desarrollo de políticas MIPYMES
Reconstrucción | 1948: Establecimiento de la agencia MIPYME | |
| | Enfoque Social |
| Instituciones Financieras Gubernamentales PYME | Reducción desempleo |
| Consolidarsistema de seguro de crédito pyme | y Desigualdad |
| Medidas de promoción por sector industrial Ej. Metalmecánica y Químicos* | |
| Formación de gremiales y asociaciones | |
| Promoción del agrupamiento de pymes Ej. Cooperativas | |
Periodo alto | Crecimiento | 1963: Ley Básica MIPYMES | Prioriza sectores industriales |
| | | Políticas sectoriales industriales |
|| Modernización y productividad | Competitividad internacional |
| | Sistema de subcontratación | |
| | Reducir Gap Gran Empresa con PYME | |
| | Medidas para afrontar shocks externos y riesgos | |
Estable | 1999: Reformas Ley Básica MIPYMES | |
| | Innovación |
| Incentivos a la innovación y creatividad | |
| Medidas de soporte para elestablecimiento de nuevos negocios y empresas | |
Políticas y esquema institucional
En Japón la política hacia las MIPYMES se ha reforzado con énfasis en la incorporación de tecnología moderna para aumentar la productividad del trabajo. Debido a la escasez relativa de mano de obra lo cual complicaba especialmente a las MIPYMES generalmente intensivas en trabajo y debido a la crecientecompetencia de productos importados de otros países de la región provocando que disminuyera los niveles de protección a sus productos nacionales
Además se introdujo una preocupación por los temas ambientales que indicaban la conveniencia de una redistribución territorial de las empresas e indujeron a la adopción de medidas coherentes para orientar el desarrollo de las MIPYMES.
El gobierno central...
Los programas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas en Japón se encuentran organizados para que compita en un sistema global; las instituciones y mecanismos de apoyo operan coordinadamente a nivel nacional, regional y local. Se conforma así una red integral de apoyos orientada a la modernización de la inversión en maquinaríay equipo, al desarrollo de tecnología, al mejoramiento administrativo, a la competitividad, a promover la subcontratación y al estímulo de la demanda.
El esquema Japonés cuenta con un amplio apoyo legal, en donde destacan los siguientes ordenamientos: Ley Básica para empresas pequeñas y medianas; Ley de Promoción de la Modernización de la Mediana y Pequeña Empresa; Ley para la Prevención dela Demora en el Pago de Cargos de Subcontratación y Asuntos Relacionados; Ley para la Promoción de la Pequeña y Mediana Empresa Subcontratista, etc.
Importancia y principales características del sector
En Japón las MIPYMES han tenían un papel importante basado en las relaciones de subcontratación que han caracterizado a la economía japonesa.
La promoción de las MIPYMES se efectuó en elmarco de una política de desarrollo industrial más amplia, que incluía la definición de sectores económicos estratégicos, tales como textiles, astilleros, siderurgia y, posteriormente, maquinaria.
En Japón se define como PIME toda empresa que emplea menos de 300 trabajadores. En el 2003 representaban más del 99% del total de empresas y proveían aproximadamente el 70% del empleo total en el Japón,siendo un poco mayor la contribución al empleo en el área de servicios que en el de manufactura.
Las MIPYMES se han incorporado en la economía japonesa tanto a través de la subcontratación en varias regiones e industrias, como mediante las cadenas de producción locales y una compleja división del trabajo en la que intervienen diversas empresas vinculadas mediante acuerdos de integraciónvertical. En efecto, la mayoría de las MIPYMES en el sector de la manufactura dependen de las cadenas de producción locales y de las relaciones de subcontratación.
Historial desarrollo de políticas MIPYMES
Reconstrucción | 1948: Establecimiento de la agencia MIPYME | |
| | Enfoque Social |
| Instituciones Financieras Gubernamentales PYME | Reducción desempleo |
| Consolidarsistema de seguro de crédito pyme | y Desigualdad |
| Medidas de promoción por sector industrial Ej. Metalmecánica y Químicos* | |
| Formación de gremiales y asociaciones | |
| Promoción del agrupamiento de pymes Ej. Cooperativas | |
Periodo alto | Crecimiento | 1963: Ley Básica MIPYMES | Prioriza sectores industriales |
| | | Políticas sectoriales industriales |
|| Modernización y productividad | Competitividad internacional |
| | Sistema de subcontratación | |
| | Reducir Gap Gran Empresa con PYME | |
| | Medidas para afrontar shocks externos y riesgos | |
Estable | 1999: Reformas Ley Básica MIPYMES | |
| | Innovación |
| Incentivos a la innovación y creatividad | |
| Medidas de soporte para elestablecimiento de nuevos negocios y empresas | |
Políticas y esquema institucional
En Japón la política hacia las MIPYMES se ha reforzado con énfasis en la incorporación de tecnología moderna para aumentar la productividad del trabajo. Debido a la escasez relativa de mano de obra lo cual complicaba especialmente a las MIPYMES generalmente intensivas en trabajo y debido a la crecientecompetencia de productos importados de otros países de la región provocando que disminuyera los niveles de protección a sus productos nacionales
Además se introdujo una preocupación por los temas ambientales que indicaban la conveniencia de una redistribución territorial de las empresas e indujeron a la adopción de medidas coherentes para orientar el desarrollo de las MIPYMES.
El gobierno central...
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