Jardines Didactics 1

Universidad Tecnológica Metropolitana
Departamento de Administración y Economía
Preparación y Evaluación de proyectos


Contenido

Resumen ejecutivo. 6
Introducción. 4
Descripción del proyecto. 4
Estudio de mercado 5
Análisis de demanda. 5
Análisis de entorno. 6
Análisis del macro entorno: 6
Análisis del micro entorno: 6
Normativa y aspectos legales 8
Normativa 8
Aspectos legales: 9
Presupuesto11
Inversiones 12
Tabla con gastos mensuales 13
Inversión en artículos 14
Financiamiento del proyecto: 15
Financiamiento de la propiedad: 15
Posible terreno 16
Gastos operacionales 17
Financiamiento de bienes muebles, material didáctico, gastos generales, etc.: 17
Organizacional 18
Requerimientos 18
Requisitos 19
Remuneraciones 20
Labores y tareas de cada uno de los empleados 21
Plan de marketing23
Análisis Porter. 23
Análisis FODA 24
Infraestructura 25
Las normas de infraestructura aplicables a los jardines: 25
Planos (bosquejo) y divisiones de las salas 26
Estrategia comercial 27
Producto 27
Precio 28
Promoción 29
Plaza 30
Flujos proyectados 31
Flujo de caja 31
31
Análisis de sensibilidad 32
Análisis de sensibilidad en la cantidad de alumnos…………………………………………………………………34
Conclusión 35Resumen ejecutivo
El principal objetivo del informe presentado a continuación consiste en la elaboración una red de jardines infantiles, en la comuna de la florida (orompello #7345), que atenderá a niños desde los 3 a 5 años de edad en dos horarios: jornada de mañana (08:00 a 13:30) y jornada de tarde (las 08:00 a 17:30 con un periodo de extensión hasta las 18:30). De forma que coincidacon el horario de trabajos de los padres y ofrecer una mayor flexibilidad.
Se desarrolló un análisis del entorno, lo que nos indicó que el estado cada vez invierte más en este sector educacional, por lo que la cobertura cada vez aumenta más. En relación con los actores del mercado todo indica que la oferta de los proveedores es muy amplia por lo que estos no ejercen un poder sobre el mercado,en cuanto a la competencia esta es muy variada pero para analizar la competencia hay que diferenciar entre los 2 tipos de establecimientos los privados y los financiados por el estado a través de la JUNJI, en nuestro caso los privados serán una amenaza más directa.
Luego de haber analizado lo anterior se realizará un estudio de mercado para despejar las dudas sobre el mercado objetivo y lasestrategias comerciales que usaremos más adelante. En relación con la infraestructura optamos por comprar una casa, la cual será remodelada para que cumpla con la legislación nacional que regula los temas relacionados con la educación preescolar específicamente en temas de seguridad, higiene, entre otros. Las razones porque las que elegimos el sector son principalmente su buena ubicación (centro dela comuna) el cual está en un constante crecimiento con nuevos proyectos inmobiliarios y comerciales, además de que el sector de lo cañas en específico es el sector con mayor plusvalía de la comuna y de mayor inversión en el sector inmobiliario. Posteriormente se realizó un análisis de las principales inversiones que deberán llevarse a cabo para que se ofrezcan las condiciones idóneas para unóptimo funcionamiento en donde se detalla el numero optimo, valor y financiamiento tanto del personal, infraestructura, equipos, servicios, etc.).

En relación con el personal se estimó la estructura organización con las remuneraciones de cada cargo y sus funciones.Para las inversiones de equipos se cuantifico cada uno de estos de acuerdo a la oferta que tiene el mercado. Finalmente también eseincluye un análisis de los posibles gastos mensuales realizados para el funcionamiento correcto de nuestro servicio. Para sostener dicha inversión también se describen los métodos de financiamiento. Bueno para poder vender adecuadamente nuestro servicio fue necesario elaborar un plan de marketing el cual incluye la definición tanto de la política de precios de acuerdo a un análisis de distintas...