Jarrison Caicedo Actividad2 fundamentos de la administracion

 PA-CVUDES-008
DOCUMENTO DE TRABAJO
C O M E N T A R I O D E T E X T O




FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y GERENCIA


SINTESIS
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de laseficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autoresconsideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individualesque se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.

IDEA PRINCIPAL
La administración se concibe como un proceso sistemático previsto en el que se generan servicios prestados por un grupo depersonas dentro de una empresa en función de unos objetivos bajo la acción de administrar y particularmente de servir, en ella es necesario planear, organizar, ejecutar y controlar bajo constanteretroalimentación.

IDEA SECUNDARIA
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización: PLANEACIÓN (decidir con anticipación),ORGANIZACIÓN (fijar estructuras, funciones, procedimientos y normas), DIRIGIR (hacer realidad las acciones planeadas) y CONTROL (hacer seguimiento y retroalimentación). La importancia de una buenagestión para el éxito de las instituciones educativas, toda vez que ésta incide en el clima organizacional, en las formas de liderazgo y conducción institucional, en el aprovechamiento óptimo de los recursoshumanos y del tiempo, en la planificación de tareas, la distribución del trabajo y su productividad, la eficiencia de la administración, el rendimiento de los recursos materiales y la calidad de...