Jat "Sistemas De Produccion"

Sistema de producción Justo a Tiempo
Se basa en la lógica de que nada va a ser producido hasta que sea necesario.
También es llamado sistema esbelto de producción (sistema Lean de producción).Inicio en Japón y el crédito de la idea se le dio a Taiichi Ohno quien fue vicepresidente de manufactura en la planta de Toyota Motor Company.
Eliminación de desperdicio
Fujio Cho de Toyota describiódesperdicio como “cualquier otra cosa que no sea la cantidad mínima de equipos, materiales, partes y trabajadores que son absolutamente esenciales para la producción”. Esto significa, no excesos, nostock de seguridad. Se refiere a que nada se almacena. Si no lo usas en este momento, no lo fabricas porque de lo contrario se convierte en desperdicio.
Hay siete elementos básicos de este concepto:1. Redes de fabricas especializadas o centralizadas: en lugar de construir una planta grande que haga todo, construir plantas pequeñas que sean especializadas.
2. Tecnología de grupo: considerarlas operaciones para construir una pieza y buscar agrupar las maquinas. Un trabajador puede laborar distintos equipos. Buscar hacer flexible al personal.
3. Jidoka: significa detener todo cuandoalgo anda mal. Controlar la calidad en la fuente en lugar de utilizar inspectores para detectar problemas.
4. Producción justo a tiempo: el sistema japonés se basa en el concepto fundamentalllamado sistema justo a tiempo. Requiere el producir las unidades deseadas, en las cantidades necesarias en el tiempo necesario.
5. Carga uniforme: es necesario que el flujo de producción sea tan suavecomo sea posible en el área.
6. Kanban: un sistema de control simple y autoregulado que proporciona buena administración visual. Significa “tarjeta”. Sistema que no usa papelería, usa contenedoresdedicados y tarjetas viajeras reciclables.
7. Reducción de tiempo de ajuste (setup): el enfoque japonés a la demanda de producción es trabajar en lotes pequeños.. esto es imposible si los...