Java
El todo es diferente a la suma de la partes. Busca componer, integrar y sintetizar en vez de analizar
El enfoque sistémico presenta un sistema interrelacionado de conocimientos o partes cuyos límites se superponen
El enfoque reduccionista analiza la proliferación del conocimiento especificoencerrándolo en reductos perfectamente definidos para luego explicarlos todos reunidos
El enfoque analítico y el enfoque sistémico son mas complementarios que opuestos, pero mutuamente irreductibles
Conglomerado: antítesis de sistema, conjunto de elementos independientes entre su y solo tiene una relación de pertenencia con el todo
Elemento de sistemas abiertos
1-corrientes de entrada: loque el sistema importa al medio ambiente (insumos, tecnologías, etc.)
2-transformacion: finanzas, costos, prácticas adm, ingeniera de procesos, diseño, análisis, operaciones
3-Corrientes de salida: bienes de consumo, intermedios, de capital, servicios, etc.
Negativo: amenazas en contra la ecología y la vida humana
4-Retroalimentacion: parte de la energía hacia el medio ambiente, sirve decorriente de entra para la supervivencia
Sinergia: el todo es diferente a la suma de las partes, la clave es la integración, el estudio conjunto de su relación con el medio y luego intentar describir sus partes: síntesis
Entropía: disgregación del sistema por perdida de energía o deterioro, toda forma organizada tiende a la extinción, desorganización y desintegración, el sistema mas probables delos sistemas es el caos y el desorden
Neguentropia: energía compensatoria proveniente del supra sistema y de los subsistemas para la integración del sistema y superar la entropía, la información es un elemento neguentropico siempre que sea verdadera y oportuna
SUBSISTEMAS
1-produccion
2-apoyo: provee insumos y materias primas, comercializa y distribuye los productos, relaciones públicas,estados financieros y memorias anuales
3-adaptacion: sobrevivencia. las investigaciones de nuevos mercados, de nuevos productos, el desarrollo de innovación de tecnologías, la planificación estratégica, la reingeniería de procesos
4-mantenimiento: reclutamiento, selección, capacitación evaluación, recompensas, castigos, adoctrinamiento y participación
5-direccion: actividades destinadas aguiar, coordinar, conducir, regular, y controlar los múltiples subsistemas autoridad y capacidad de tomar decisiones, la comunicación, las estrategias de motivación y el liderazgo
TAYLOR
Administración científica: evaluación de la productividad, mayor eficiencia producción y salarios más altos atreves de la aplicación del método científico. Principios: uso de la ciencia conocimiento organizado,generación de armonía y cooperaciones grupal, máxima producción y desarrollo del trabajo, plena capacidad personal
FAYOL
Formulo el proceso administrativo, 14 principios de la administración dividió la actividad industrial
Análisis de la estructura de la industria: grado de concentración, atractivita, ciclo de vida
Bienes y servicios
Los bienes corresponden a los artículos que se hanobtenido gracias a la transformación de otros bienes o recursos naturales.
a) Bienes de consumo: empleados directamente por el hombre y no requieren de un proceso u operación posterior (mueble, zapatos, etc).
b) Bienes intermedios: son los que se utilizan en la fabricación de otros bienes no teniendo un aprovechamiento directo (cuero, celulosa, etc).
c) Bienes de capital: son aquellos queuna vez fabricados, servirán para fabricar otros bienes o prestar servicios (maquinaria, herramientas, etc)
Los servicios corresponden a una serie de acciones o actividades destinadas a reparar, limpiar, completar o restaurar productos, los servicios son acciones que no se aprecian a simple vista.
Clasificación de las actividades económicas:
a) Primarias: relativa a la obtención o...
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