JAVIER_AZABACHE_PLANTILLA_ETICA

Páginas: 4 (868 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2015



MBA: 84
Alumno: Javier Azabache Asmat
Fecha:21.07.2015
Autor: Michal E. Porter y Mark R. Kramer
Título de la lectura: La creación del valor compartido
Ideas centrales del autor: (Afirmacionesque dan lógica al conjunto de la lectura por parte del autor, redactadas en forma concisa y exacta).
1. El capitalismo y su manera de generar riqueza
2. Raíces del Valor Compartido
3. Comparación entreel Valor Compartido y Responsabilidad Social Corporativa
4. ¿Cómo el gobierno regula a una empresa?
5. Implicancias de la creación del Valor Compartido
6. Define el límite entre Organización con Finesde lucro y sin fines de lucro.

Palabras claves de la lectura: (Términos que sirven para clasificar los temas centrales tratados; las publicaciones no suelen aceptar más de 5 palabras claves; cada"palabra clave” puede sin embargo ser integrada por un máximo de tres palabras):
1. Valor compartido
2. Comercio justo
3. Commoditizacion
4. Valor Social
5. Responsabilidad Social Corporativa
6.Capitalismo
7. Empresa Social
8. Regulación de los Gobiernos

Resumen breve de la lectura:

La lectura pone bajo la lupa el modelo del sistema capitalista, tomando diferentes perspectivas, tales comopérdida de confianza de la sociedad debido a que se piensa que lucran a costa de la sociedad, sin tener un ápice de valor con el ambiente o con las necesidades de las personas involucradas en su cadena devalor.

Este problema es derivado directamente a las empresas y su enfoque inadecuado y anticuado en su creación de valor, ya que continúan con prácticas que implican, entre otras depredación del medioambiente, contaminación, poco interés por sus clientes, y ganancias a corto plazo.

Una empresa debe saber que necesita una comunidad que la mire desde otra perspectiva, para poder crear una demandade productos o servicios que genere empleos y oportunidades para la misma.

El valor compartido es tratado de esta manera como la solución para este tipo de capitalismo casi en desuso, y que puede...
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