javier herbada recesion
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
PROPUESTAS PARA COADYUVAR A MEJORAR LA ESTREGIA DE IMAGEN Y COMUNCIACION DEL MUNICIPIO DE SAN MARTIN TEXMELUCAN.
EL OBJETIVO: COADYUVAR Y FORTALECER LA IMAGEN DE MUNCIPIO Y DEL ALCALDE.
SEPRESENTAN PROPUETAS Y/O RECOMENDACIONES:
“La comunicación es el proceso de conectar su(s) audiencia(s) con el mensaje que su organización está impulsando para que este mensaje sea recibido, entendido yanime las acciones correspondientes deseadas”
Una estrategia de comunicación (también conocida como la comunicación estratégica) se define como el proceso de planificar, coordinar e impulsar suscomunicaciones para que usen los mensajes adecuados para las audiencias apropiadas, entregados con los medios adecuados en los momentos oportunos. Fusionar sus esfuerzos de comunicación con una agenda yun plan maestro. Normalmente, este plan maestro involucra promocionar el trabajo de una organización, animar a la gente a hacer acciones específicas o incidir para algo en particular”.
Unaestrategia de comunicación ayuda a una organización a comunicar más eficientemente y más organizada, para que pueda lograr exitosamente sus metas institucionales (como la obtención de fondos, logros dellider, o los objetivos específicos que un proyecto, programa o iniciativa). Sin una estrategia, las comunicaciones carecen de coherencia y estructura, y no utilizan los mensajes o medios correctos paraalcanzar y conectar con sus audiencias metas.
Antes de empezar a desarrollar un plan de comunicación estratégica es necesario mirar hacia adentro de la organización y asegurar que los siguienteselementos sean claros, coherentes y entendidos por todos dentro de la organización:
• Su visión.
• Su misión.
• Sus principios y valores.
Estos elementos son claves porque constituyen la basede donde sus comunicaciones tomarán su estilo, sus posiciones y sus contenidos. Es decir que las comunicaciones deben fluir desde, y ser impulsadas por, la visión, misión, principios y valores de la...
EL OBJETIVO: COADYUVAR Y FORTALECER LA IMAGEN DE MUNCIPIO Y DEL ALCALDE.
SEPRESENTAN PROPUETAS Y/O RECOMENDACIONES:
“La comunicación es el proceso de conectar su(s) audiencia(s) con el mensaje que su organización está impulsando para que este mensaje sea recibido, entendido yanime las acciones correspondientes deseadas”
Una estrategia de comunicación (también conocida como la comunicación estratégica) se define como el proceso de planificar, coordinar e impulsar suscomunicaciones para que usen los mensajes adecuados para las audiencias apropiadas, entregados con los medios adecuados en los momentos oportunos. Fusionar sus esfuerzos de comunicación con una agenda yun plan maestro. Normalmente, este plan maestro involucra promocionar el trabajo de una organización, animar a la gente a hacer acciones específicas o incidir para algo en particular”.
Unaestrategia de comunicación ayuda a una organización a comunicar más eficientemente y más organizada, para que pueda lograr exitosamente sus metas institucionales (como la obtención de fondos, logros dellider, o los objetivos específicos que un proyecto, programa o iniciativa). Sin una estrategia, las comunicaciones carecen de coherencia y estructura, y no utilizan los mensajes o medios correctos paraalcanzar y conectar con sus audiencias metas.
Antes de empezar a desarrollar un plan de comunicación estratégica es necesario mirar hacia adentro de la organización y asegurar que los siguienteselementos sean claros, coherentes y entendidos por todos dentro de la organización:
• Su visión.
• Su misión.
• Sus principios y valores.
Estos elementos son claves porque constituyen la basede donde sus comunicaciones tomarán su estilo, sus posiciones y sus contenidos. Es decir que las comunicaciones deben fluir desde, y ser impulsadas por, la visión, misión, principios y valores de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.