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Proceso administrativo
La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de unaorganización. La administración propicia máximos rendimientos y la permanencia en el mercado.
La administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas:
1. Universalidad2. Valor instrumental
3. Multidisciplina
4. Especificidad
5. Versatilidad
La administración se fundamenta y se relaciona con diversas ciencias y técnicas tales como:
1. Cienciassociales: sociología, psicología, derecho, economía, antropología.
2. Ciencias exactas: matemáticas
3. Disciplinas técnicas: ingeniería industrial, contabilidad, informática ytelecomunicaciones.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a) Aclarar, amplificar y determinar los objetivos
b) Pronosticar.
c) Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajod) Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e) Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar eltrabajo.
f) Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g) Anticipar los posibles problemas futuros.
h) Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

* Lacompetitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad, respecto a los de otras empresas de productossimilares.
* Las ventajas competitivas son las características del producto o servicio que le confieren supremacía sobre la competencia.
Etapas del proceso administrativo
El procesoadministrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Las cuales son:
Planeación. El cual consiste en planificar bien la visión de la empresa y los...