javiier

Universidad Tecnológica
Del Centro De Veracruz
UTCV
Cuadro comparativo:
Tipos de Líderes

Ingeniería en Tecnologías de Información
7°A

Integrantes:
Verónica Yedid Hernández CortésTipo de Líder

Autócrata
Permisivo
Participativo
Burócrata
Paternalista
Carismático
Proceso de toma de decisiones

Concentra en sí mismo todo el poder de manera ilimitada.
No tomadecisiones, deja que el grupo las tome por él. Delega las funciones de la comunidad.
Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
El líder toma en cuenta las opiniones de la comunidad de acuerdoa las políticas.
Toma las decisiones en nombre del grupo y por el bien del grupo siendo muy flexible.
Siempre está motivando al grupo, alegre y luchador.
Fijación del objetivo

Determina lasacciones que se llevarán a cabo.
El grupo debe ser quien tome las decisiones correctas buscando el enfoque adecuado.
Consulta ideas y opiniones pero él toma las decisiones.
Presenta varias opcionesfrente a un determinado problema y elige de acuerdo a las reglas.
Es el propio líder quien tomará las últimas decisiones y determina los objetivos.
Siempre consulta al grupo para la toma dedecisiones.
Participación

Puede escuchar ideas, pero siempre él es quien toma las decisiones.
Deja que se tomen responsabilidades en cada uno y por ello se tiene libertad y creatividad.
Escucha yanaliza seriamente las ideas y acepta las contribuciones siempre que sea posible y práctico.
Promueve el intercambio de ideas entre los participantes y deciden la mejor.
Todos proponen sus ideas, essiempre amable para escuchar y aceptar.
Promueve la motivación para que todos participen.
Comportamiento en el grupo

Manda según su propia voluntad.
Ocupa un rol de mayor pasividad, con menorcontrol y menor compromiso.
Cultiva la toma de decisiones para que las ideas del grupo sean cada vez más útiles y maduras.
Transmite una imagen abierta al dialogo. Nunca pierde el control.
Promueve la...