jbhk
Páginas: 4 (875 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
TEORIA Z
Teoría Z es el nombre dado también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuentede satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, congran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover losempleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
Esta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de situaciones) Situación del hombre:
Larazón que lo motiva.
La interdependencia es el modo principal del hombre de discurso.
La interacción es la unidad social del hombre de importancia.
TEORIA JAPONESA
Los empleados tienen untrabajo vitalicio, es decir de por vida, a cambio de soportar largas jornadas de trabajo y en ocasiones malas condiciones de trabajo.
En un estudio realizado por International Survey Research, diocomo resultado que los trabajadores japoneses son los menos satisfechos y los trabajadores suizos los más satisfechos.
Al responder a la siguiente pregunta veremos que tan satisfechos están lostrabajadores en varias partes del mundo, la pregunta es ¿Qué tan satisfecho se encuentra con su patrono?
En Suiza la respuesta de los trabajadores fue de un 82%, En Canadá un 73%, en México un 72%, enAlemania un 66%, En estados Unidos un 65%, Reino Unido un 63% y en Japón solo un 44%.
Sólo un 33% de los japoneses consideraba que su compañía era bien administrada, entre los evaluados el 60 %considera que no eran bien evaluados, sólo 37% consideraba justa su remuneración.
La fuerza de trabajo japonesa, tan admirada por su disciplina parece que sus contribuciones al éxito económico de...
Teoría Z es el nombre dado también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuentede satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, congran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover losempleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
Esta teoría fue desarrollada por W.J. Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de situaciones) Situación del hombre:
Larazón que lo motiva.
La interdependencia es el modo principal del hombre de discurso.
La interacción es la unidad social del hombre de importancia.
TEORIA JAPONESA
Los empleados tienen untrabajo vitalicio, es decir de por vida, a cambio de soportar largas jornadas de trabajo y en ocasiones malas condiciones de trabajo.
En un estudio realizado por International Survey Research, diocomo resultado que los trabajadores japoneses son los menos satisfechos y los trabajadores suizos los más satisfechos.
Al responder a la siguiente pregunta veremos que tan satisfechos están lostrabajadores en varias partes del mundo, la pregunta es ¿Qué tan satisfecho se encuentra con su patrono?
En Suiza la respuesta de los trabajadores fue de un 82%, En Canadá un 73%, en México un 72%, enAlemania un 66%, En estados Unidos un 65%, Reino Unido un 63% y en Japón solo un 44%.
Sólo un 33% de los japoneses consideraba que su compañía era bien administrada, entre los evaluados el 60 %considera que no eran bien evaluados, sólo 37% consideraba justa su remuneración.
La fuerza de trabajo japonesa, tan admirada por su disciplina parece que sus contribuciones al éxito económico de...
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