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1. DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGUN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN el resultado esperado de esta función es Dirigir el talento humano, Coordinar para Toma de decisiones segúnactividades desarrolladas de acuerdo con los Objetivos, metas, programadas, disponibilidad estrategias, políticas de tiempo y recursos.
Teniendo en cuenta el climaorganizacional de negocio, Objetivos y estrategias en Estimular los buenos procesos de resultados del recurso aprovisionamiento, humano reconociendo y producción y distribución.
2.Instrumentos de la evaluación de rasgos y Analizar la evaluación de la conductas Realizar el Variables de medición de rendimientos entrenamientos, trabajo en equipos ,realizarcapacitaciones para lograr un mejor resultado y lograr los estándares de calidad
3. Evaluar las relaciones interpersonales y e comportamiento del talento humano. Con el fin de obtenermejores resultados y para dar cumplimiento a la norma vigente sobre la materia, procesos y procedimientos de gestión del talento humano de la entidad.
• Implementar losprocedimientos de la elaboración, liquidación y pago de la nómina, aportes a la seguridad social y los parafiscales, para dar cumplimiento a lo establecido en la ley.
4. PLANEAR ACTIVIDADESDE MERCADEO QUE RESPONDAN ALAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Con el fin de obtener una mejor información del comportamiento de losconsumidores teniendo en cuenta los factores mercadológicos teniendo en cuenta las políticas de la empresa.
5. Diseñar las estrategias de acuerdo con el plan de mercadeo teniendoen cuenta productos y servicios y el comportamiento de los consumidores teniendo en cuenta las metas logradas y así proponer métodos para un mejor cumplimiento de los objetivos.