JCAB S1A1







Jugos la pulpa




Alumnos:
Julio Cesar Arana Bojórquez
María Fernanda Cabrera Olague
Maestro:
Rafael Rivera Cruz
Materia:
Planeación estratégica
Lugar y fecha:
Ciudad Obregón Sonora a 18 de octubre del 2015





Introducción
En el presente trabajo se hablara detalladamente de una empresa de nuestra localidad, donde expondremos todo lo relacionado con ella, quienes son como empresa,historia, misión, visión y sobre los planes que han implementado para el éxito de ella.
Es decir los planes tienen una función muy importante en las empresas ya que son los resultados del proceso que se a llevan a cabo para el cumplimiento de objetivos, son también los lineamientos y esquemas que detallan a la empresa que son diseñados por los mismos miembros de la empresa para alcanzar las metas alargo plazo. A continuación hablaremos sobre nuestra microempresa de como a contribuyo a su éxito.



















Contenido
Historia:
Jugos la pulpa surgió de una idea de unos hermanos que trabajan juntos desde muy jóvenes con el apoyo de su madre en la venta de jugos naturales que las frutas las conseguían con la ayuda de su padre que trabajaba en diferentes cultivos, huertos para sacar adelantea su familia. por lo que tenía conocimiento sobre la economía y vendimia de mayoreo en el contexto de su ciudad empezaron a asociarse y comprar por mayoreo para así formar su microempresa que empezó a distribuir en la región en porciones pequeñas a pequeñas empresas para su éxito.
Misión
Somos una empresa que busca ofrecer Jugos Naturales hechos a base de fruta seleccionada, al conservar todassus propiedades nutricionales, y cumplir con todos los estándares de calidad al innovar con tecnología los procesos y así poder satisfacer las necesidades del consumidor tanto como el servicio a nuestros clientes y el desarrollo de nuestra gente.
Visión
Ser una empresa líder al posicionarnos en el mercado como principal productor de jugos naturales, logrando una competitividad fuerte con la calidadde los mismos.
Valores.
Confianza
Comunicación
Honestidad
Respeto
Pasión
Empatía
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Flexibilidad






Tipos de planes que implemente
Nosotros como empresa buscamos satisfacer las necesidades de los clientes produciendo jugos con los estándares de calidad y con las propiedades nutritivas para la sociedad, dando a conocer nuestros servicios como también losingredientes que utilizamos:
1.- Horario de venta es de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
2.- Entregas a empresas sobre pedido.
3.- Entregas a domicilio.
4.- Motos repartidoras en la región a empresas y domicilios.
5.- Excelente servicio a clientes preferentes.
Planeación personal:
















Funciones de cada puesto
Gerente.- Dirigir, administrar y evaluar el organismo.
Administrador.- La principal función esasegurar que el comercio alcance sus objetivos financieros.
Encargado de ventas.- Persona encargada de planear y vender los productos o servicios de la empresa.
Encargado de compras.- Realizar las negociaciones necesarias para adquirir los bienes, equipo en general e insumos necesarios y realizar los inventaros físicos según las políticas establecidas.
Finanzas.- Rentabilizar la empresa, y maximizarlas ganancias. Planificar, organizar, dirigir y controlar de manera eficiente y eficaz, los recursos financieros de la empresa.
Recursos humanos.- Su función principal es la contratación del personal ideal para ocupar el puesto vacante, además es el encargado de pagarle a cada trabajador, etc.
Producción.- Uno de los objetivos seria obtener mayores volúmenes de producción, reducir costos,mantener nuestra producción constante y garantizar la calidad del producto y verificar que se cumplan todos los procesos y aplicaciones en el área.
Mercadotecnia.- En esta área será determinar el mercado al que ira dirigida nuestro producto, además se especificará la red de distribución en el cual también se plantearan programas de publicidad y propaganda para que el producto sea conocido y con esto...