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ORGANIZACIÓN:
MUEBLERIA “SAN PEDRO”

1- El departamento Comercial/Ventas consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una rentabilidad, atendiendo yfidelizando a los clientes.

2- El departamento de Producción fabrica la producción más el stock objetivo que luego será comercializado por Ventas cumpliendo los objetivos de gastos.

3- El departamento deCompras adquiere buenas materias primas a buen precio siempre cuando es necesario, sin roturas de stock.

4- El departamento de Administración contabiliza las facturas emitidas y recibidas, cobra alos clientes, paga a los proveedores y plantilla, y liquida los impuestos en las fechas correspondientes.

5- El departamento Financiero consigue financiación para las necesidades de la empresa(inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrimonial saneada (balance solvente).

6- El departamento deControl de Gestión supervisa y vigila que todos los departamentos cumplan sus objetivos, reportando a la dirección general.

7- El departamento de Marketing colabora con el Comercial para conseguir másventas y atender mejor a los clientes.

8- El departamento de Recursos Humanos gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestosestén siempre cubiertos, aplica las fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, remunera a los trabajadores y los mantiene motivados.

9- La Dirección/Gerencia marca los objetivos estratégicos aalcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento, y supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno.




DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.¿COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS DIREFENTES DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA?
La productividad se define...