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Código JEL: C70, M13, L14, M20

Estudio sobre la toma de decisiones de dos
microempresas en un proceso de integración a
una red de cooperación empresarial: aplicación
de la teoría de juegos
Sonia BENITO HERNÁNDEZ
Departamento de Economía de la Empresa
Facultad de Economía, Derecho y Empresariales
Universidad Europea de Madrid
Escuela de Estudios Cooperativos
Facultad de Económicas yEmpresariales
Universidad Complutense de Madrid
sonia.bentito@uem.es
Recibido: 18-10-2009
Aceptado: 05-09-2010
RESUMEN
El presente trabajo de investigación pretende conocer el funcionamiento de las microempresas en el
mercado español y la formación de sus redes empresariales, las cuales les permiten la supervivencia y el
crecimiento para competir con la gran empresa sin tener que perder supequeña dimensión. En los
últimos años se han realizado numerosos estudios que tratan de esclarecer el proceso colaborador, pero
todavía se carece de un modelo global que permita analizar y mejorar la cooperación entre las organizaciones. En este trabajo se ha intentado, mediante un caso de estudio real y utilizando como herramienta
la teoría de juegos, encontrar un modelo que explique elcomportamiento de las microempresas en su
proceso de integración a una red de cooperación.
Palabras clave: emprendimiento, teoría de juegos, redes, cooperación, toma de decisiones

Study on decision making in a two micro-entreprises
integration process to a network of business cooperation:
application of game theory
ABSTRACT
This research aims to explain the operation of micro-enterprises in theSpanish market and the formation
of their business networks, which allow the survival and growth to compete with the large company
without having to lose their small size. In recent years there have been numerous studies that attempt to
clarify the employee, but still lacks a comprehensive model for analyzing and improving cooperation
between organizations. This paper has attempted, through acase study using real and as a tool game

Cuadernos de Estudios Empresariales
2010, vol. 20, 55-80

55

ISSN: 1131-6985

Benito Hernández

Estudio sobre la toma de decisiones de dos…

theory, finding a model that explains the behavior of micro-enterprises in their process of integration into
a network of cooperation.
Keywords: entrepreneurship, game theory, networks, cooperation,decision-making
SUMARIO: 1. Introducción. 2. Redes de cooperación: revisión de la literatura. 3. Tipos de redes. 4.
Aplicación de la teoría de juegos en las ciencias económicas: la cooperación empresarial. 5. Caso de
estudio sobre la toma de decisiones de dos microempresas en un proceso de integración a una red
empresarial. 6. Conclusiones. Bibliografía.

1. INTRODUCCIÓN
La Globalización,el desarrollo de las tecnologías de la información, los cambios
en la organización empresarial y la progresiva liberalización y apertura de mercados
hacen necesaria una determinada dimensión para las empresas a la vez que una flexibilidad y libertad asociadas a ella. Estos motivos hacen necesaria la concentración de
las microempresas con o sin vinculación patrimonial.
Las redes son una soluciónde concentración para las microempresas sin la necesidad de vinculación patrimonial. Las microempresas son favorecedoras de la democracia entre los miembros de la empresa, ya que al ser menos de diez trabajadores es
habitual que participen en el trabajo y gestión, por lo que las al contrario de lo que
ocurre en la concentración con vinculación patrimonial, las redes de microempresas
favorecenla participación (García Gutiérrez Fernández; et al, 2006).
En los años 80, gracias al desarrollo de la sociología empresarial y una vez comprendida la empresa como “una organización de personas”, las redes adquieren un
nuevo valor (García Canal, 2005). A partir de estos años, se empiezan a investigar los
conceptos relacionados con la de creación de empresas, la sociología y la dirección...