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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – CASO GOOGLE

I. INTRODUCCIÓN
Microsoft ha sido como un gorila de 400 kilos a quien otros en la jungla de la alta tecnología desafiaron bajo su propio riesgo, pero actualmente Google esta atrayendo a los técnicos más importantes, entre ellos a cientos de “microsófticos” que ahora son “googleros”. Para los los graduados más brillantes del mundo, Google representael sitio más anhelado por ser el primero en innovaciones tecnológicas, aunque Microsoft invierta más dinero. ¿Pero predominará Microsoft? ¿Será Google simplemente otro de los enemigos derrotados de Microsoft?
Google es fundada por Sergey Brin y Larry Page, dos estudiantes quienes en primero crearon “BackRub”, el procurador del buscador de Google, el objetivo era organizar de una mejor manera lacreciente cantidad de datos en internet, por lo cual crearon un nuevo ambiente de servidor, menor caro y más eficiente.
La calidad de la tecnología de búsqueda de Google atrajo a una creciente cantidad de usuarios, por lo cual era un atractivo interesante para las empresas el anunciar su publicidad en Google. Una gran parte del atractivo de Google es que mucho de sus servicios son gratuitospara el público en general, pero esto ha ido a la par de su desempeño financiero. Por lo cual Google ha seguido creciendo, al grado que dejo de ser sólo una empresa de búsqueda en la Web para ofrecer una variedad de servicios y posiblemente puede convertirse en competidor de Microsoft como empresa de software; ya que Google esta trabajando en un sistema de pago de tipo PayPal y ya lo ha estadoprobando con algunos participantes de comercio electrónico, también se rumorea que Google está trabajando en un buscador de videos en la Web, así mismo sobre un navegador Web, e incluso sobre un sistema operativo autónomo.
Google comenzó como una empresa de tecnología y ha evolucionado hasta llegar a ser una empresa de software, tecnología, Internet, publicidad y medios de comunicación.




II.VISION
Si bien cierto Google no especifica su visión, se puede hacer deducir una.
“Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo”.

III. MISIÓN
“Organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil para todos”
Compromisos:
hacer el mejoresfuerzo para ofrecer los resultados de búsqueda más relevantes y útil posible, independientemente de los incentivos financieros.
Hacer el mejor esfuerzo para ofrecer la publicidad más pertinente y útil. I cualquier elemento de una página de resultados se ve influido por algún pago.
Nunca dejaran de trabajar para mejorar la experiencia de los usuarios, la tecnología de búsqueda y otras áreasimportantes de la organización de la información.

IV. OBJETIVO
Organizar de una mejor manera la creciente cantidad de datos en internet.
Es decir que los usuarios encuentren la información que necesitan y consigan hacer todo aquello que necesiten de la forma más sencilla posible gracias a todas nuestras tecnologías.

V. ESTRATEGÍAS


ATRAER A LOS PRINCIPALES TÉCNICOS, LOS MAS BRILLANTES.Algunos productos de Google han surgido de esta filosofía, ya que son los primeros en innovaciones tecnológicas.

Internet es un sector extremadamente competitivo donde un site compite duramente en el ámbito internacional. Cuidar, mejorar y consolidar un capital humano que aproveche los conocimientos acumulados de la empresa e introduzca permanente innovaciones que ayuden a consolidar el liderazgomundial es clave.

Los buenos oficios de L. Page, S. Brin y Eric Schmidt son sobradamente conocidos. Hasta tal punto que la empresa deja un porcentaje de horas de trabajo para que sus especialistas puedan desarrollar sus propias ideas y proyectos.


VALOR DE SISTEMA 70-20-10

Todo orientado en dividir el tiempo de los trabajadores: 70% del tiempo de los empleados se enfoca en las tareas...