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Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2014
Análisis de Oportunidades de Mercado: Camiones Volvo Europa
FORTALEZAS
* Una gama de productos diversificada lo cual incrementa el porcentaje de rentabilidad y la posibilidad de crecimientodela compañía, así como también un mejor manejo de las fluctuaciones de la coyuntura económica. El poseer diferentes empresas en diferentes rubros de mercado les permite acoplarse y adaptarsemejor alos cambios en la economía, cambios en las tendencias del mercado, políticas, etc.
* Adaptación rápida al cambio. Podemos ver que AB Volvo toma medidas de acción rápidas ante este ajustepolíticode libre comercio entre los países de la Unión Europea, cambiando la fisonomía de sus camiones a una forma más estandarizada.
* Experiencia. Debido a su antigüedad en el mercado, AB Volvo yahapasado por crisis económicas que demandan decisiones y acciones rápidas, lo cual le permite tener una mejor respuesta a cómo manejar el cambio.
* Definición clara de su cartera de negocios.Laestructuración y la organización de la cartera de negocios de AB Volvo está bien definida.
* Objetivos claros. VTC Trucks tiene claros los objetivos que tiene que llevar a cabo paraconvertirse en unaempresa paneuropea; como aumentar la coherencia entre sus mercados europeos. Para esto se realizo un estudio que permitiese conocer mejor los grupos o mercados meta, así como identificarlaseventuales modificaciones sufridas en la composición del mercado.
* Tienen buena planificación.
OPORTUNIDADES
* El cambio de la fisonomía del mercado de camiones en Europa puederepresenta unaoportunidad de reestructuración para VTC Europa para modificar sus formas de operación, fabricación, comercialización y expansión en todo el mercado europeos.
* La aprobación del mercadocomún. Esuna oportunidad para evolucionar la forma en que VTC Trucks ha manejado su mercado europeo, teniendo un modelo de distribución y marketing integral entre los países de la Unión Europea.
FORTALEZAS
* Una gama de productos diversificada lo cual incrementa el porcentaje de rentabilidad y la posibilidad de crecimientodela compañía, así como también un mejor manejo de las fluctuaciones de la coyuntura económica. El poseer diferentes empresas en diferentes rubros de mercado les permite acoplarse y adaptarsemejor alos cambios en la economía, cambios en las tendencias del mercado, políticas, etc.
* Adaptación rápida al cambio. Podemos ver que AB Volvo toma medidas de acción rápidas ante este ajustepolíticode libre comercio entre los países de la Unión Europea, cambiando la fisonomía de sus camiones a una forma más estandarizada.
* Experiencia. Debido a su antigüedad en el mercado, AB Volvo yahapasado por crisis económicas que demandan decisiones y acciones rápidas, lo cual le permite tener una mejor respuesta a cómo manejar el cambio.
* Definición clara de su cartera de negocios.Laestructuración y la organización de la cartera de negocios de AB Volvo está bien definida.
* Objetivos claros. VTC Trucks tiene claros los objetivos que tiene que llevar a cabo paraconvertirse en unaempresa paneuropea; como aumentar la coherencia entre sus mercados europeos. Para esto se realizo un estudio que permitiese conocer mejor los grupos o mercados meta, así como identificarlaseventuales modificaciones sufridas en la composición del mercado.
* Tienen buena planificación.
OPORTUNIDADES
* El cambio de la fisonomía del mercado de camiones en Europa puederepresenta unaoportunidad de reestructuración para VTC Europa para modificar sus formas de operación, fabricación, comercialización y expansión en todo el mercado europeos.
* La aprobación del mercadocomún. Esuna oportunidad para evolucionar la forma en que VTC Trucks ha manejado su mercado europeo, teniendo un modelo de distribución y marketing integral entre los países de la Unión Europea.
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