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D A
1. Saturación del mercado

2. Canibalismo entre marcas

3. Falta de expansión a nivel nacional

4. Débil política de personal

1. Aumento de la competencia en el sector:

2. Clientes exigentes:

3. Diversidad climática:

4. Preocupación por el medio ambiente

5. Rapidez en llevar diseños a la venta

6. Variedad de precios en mercadoAnexo 1
DEBILIDADES
1. Saturación del mercado: al tener productos de buena calidad y buenos precios, los posee todo el mundo por lo que con ellos no se adquiere diferenciación, ni estatus.
2. Canibalismo entre marcas: Las diferentes marcas se hacen la competencia entre ellas.
3. Falta de expansión a nivel nacional: por ser más costosa y lenta la distribución del producto.
4. Débilpolítica de personal: empleo poco motivador.
 con sueldos bajos
 muchas horas de trabajo
 contrato temporal
 sin posibilidad de ascender
 Sin formación y sin sistemas de participación ni contribución a mejorar el producto.
AMENAZAS:
1. Aumento de la competencia en el sector: porque en los últimos años la moda ha dejado de ser para las clases más altas.
2. Clientesexigentes: Todo el mundo sabe de moda hoy en día y a casi todo el mundo le preocupa vestir bien. Además hay grupos de personas que no quieren ir vestidos como los demás, quieren diferenciarse.
3. Diversidad climática: cada país e incluso regiones tienen diferentes climas por lo que las empresas de moda tienen que conocer las diferencias y adaptarse a ellas.
4. Preocupación por el medio ambiente: elcambio climático es un problema real y por ello la población está muy concienciada. Obliga a las empresas a implantar políticas ecológicas y muchas de ellas suponen un gran gasto.
5. Rapidez en llevar diseños a la venta: Los ojeadores de Inditex tienen la entrada prohibida a muchos de los desfiles de moda ya que en estos se ven los diseños para la próxima temporada y entonces Inditex los lleva a lacalle mucho antes.
6. Variedad de los precios en el mercado: Existe una gran cantidad de tiendas que ofreces el mismo producto y con una calidad muy parecida pero a un menor precio, favoreciendo así al consumidor y no a la empresa en sí.
D A
1. Saturación del mercado

2. Canibalismo entre marcas

3. Falta de expansión a nivel nacional

4. Débil política de personal

1. Aumento de lacompetencia en el sector:

2. Clientes exigentes:

3. Diversidad climática:

4. Preocupación por el medio ambiente

5. Rapidez en llevar diseños a la venta

6. Variedad de precios en mercado






















Anexo 1
DEBILIDADES
1. Saturación del mercado: al tener productos de buena calidad y buenos precios, los posee todo el mundo por lo que con ellos no seadquiere diferenciación, ni estatus.
2. Canibalismo entre marcas: Las diferentes marcas se hacen la competencia entre ellas.
3. Falta de expansión a nivel nacional: por ser más costosa y lenta la distribución del producto.
4. Débil política de personal: empleo poco motivador.
 con sueldos bajos
 muchas horas de trabajo
 contrato temporal
 sin posibilidad de ascender
 Sinformación y sin sistemas de participación ni contribución a mejorar el producto.
AMENAZAS:
1. Aumento de la competencia en el sector: porque en los últimos años la moda ha dejado de ser para las clases más altas.
2. Clientes exigentes: Todo el mundo sabe de moda hoy en día y a casi todo el mundo le preocupa vestir bien. Además hay grupos de personas que no quieren ir vestidos como los demás,quieren diferenciarse.
3. Diversidad climática: cada país e incluso regiones tienen diferentes climas por lo que las empresas de moda tienen que conocer las diferencias y adaptarse a ellas.
4. Preocupación por el medio ambiente: el cambio climático es un problema real y por ello la población está muy concienciada. Obliga a las empresas a implantar políticas ecológicas y muchas de ellas suponen...