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Generalidades de la empresa consultora

Brunca Consultores
Lema= avanzando con tecnología
Misión
Ser la consultora más confiable de la región brunca ofreciendo un servicio integral para la compra de equipos tecnológico y seleccionar la opción más eficiente a la línea de negocios de nuestros clientes
Visión
Ser la consultora número uno de la región brunca en la asesoría para la comprae implementación de nuevos sistemas de información y tecnología de nuestra región
Objetivo general
Identificar y demostrar a nuestros clientes la importancia que tiene la correcta selección y evaluación del sistema de información más óptimo para la línea de negocios de nuestros clientes
Objetivos específicos
Identificar las necesidades y requerimientos tecnológicos para mejorar las tareasadministrativas y operativas de nuestros clientes.
Emitir recomendaciones a nuestros clientes de cuál es la mejor opción de compra valorando de forma integral características del equipo, precio, garantía y servicios pos venta entre otros parámetros técnicos y financieros.
Garantizar que la opción de compra recomendada cumpla con las necesidades futuras de las aplicaciones actuales y las necesidadesfuturas de las nuevas aplicaciones.

Brunca Consultores
Empresa dedicada y orientada a los procesos de innovación recursos computacionales para las organizaciones con el propósito de generar ventaja competitiva sostenible a nuestros clientes por medio de nuevas tecnologías; Empresa conformada por un equipo de profesionales en ciencias económicas conformado en forma integral con el propósitode que los criterios y recomendaciones emitidas sean basados en los aspectos técnicos, financieros que satisfagan los requerimientos obligatorios y opcionales; con el único propósito de recomendar la opción mejor se acople a los procesos productivos, ventas, administración, logística y otros actores dentro de la empresa se coordinen de la forma más idónea de acuerdo a cada línea de negocios denuestros clientes.




Etapas


Determinación de requerimientos
Luego de un análisis foda y un estudio situacional del negocio se llego a las siguientes conclusiones:
El local Buen Cine del Sur ha venido realizando sus operaciones desde hace 2 años, desde que ésta inició se puede decir que ha tenido un crecimiento del 11%, debido a este crecimiento y a la dificultad en el manejo deinventarios pedidos de renta por internet, decidió implantar un sistema que les permita ser más eficaces administrativamente, para lo cuál también invirtieron en equipo de cómputo cuyas aplicaciones abarcan 915 GB, pero por su alto crecimiento en las ventas, consideran que ocupan un equipo de cómputo con mayor capacidad en disco duro para los próximos 5 años. Además esperan contratar un sistema nuevo quetiene un tamaño de 800 GB, para el respaldo de toda la base de datos; Complementario a esto se ha determinado en remodelar la tienda con pantallas en los costados para permitirle al cliente que visita la tienda ver los últimos estrenos que hay a disposición y en renta.
RFA=1516.55 GB es la capacidad de almacenamiento que requiere el nuevo equipo para satisfacer la demanda actual de procesamientode datos y control de inventarios.
RFN= 2316.55 GB es la capacidad que se proyecta a necesitar en el futuro.
Con estos datos se tomo la decisión de elaborar un plan para la adquisición de nuevo equipo de computo que consta de una reinvención de la tienda hasta la puesta en marcha de nuevos servicios complementaros como lo son el alquiler en línea y la entrega a domicilio de videos y películas,las cuales podrán ser monitoreadas por el cliente con el fin de que este sepa en todo momento el transito que lleva su pedido.
En la tienda se dispuso a colocar tres pantallas con el objetivo de que el cliente desde el momento que ingresa a la tienda vea los estrenos ofertas y otra información básica que se le quiera transmitir al cliente.

Evaluación técnica de las propuestas
Brunca...