jefe ctm

Para prueba final etapa Nº1
1. ¿Cómo se formulan los objetivos?
Se formulan los objetivos cuando tienes una misión en frente de ti. En muchos casos hay objetivos específicos y objetivos generales. Los cuales te ayudan a diferenciar, que el especifico es una visión única para el objetivo, y general es una visión más amplia del objetivo, es más abierto que el especifico que solo se centra en unpunto
2. Elabore un cuadro comparativo entre objetivos, propósitos y logros.
Objetivo
Propósito
Logro
Objetivo es un punto de referencia que se debe realizar o cumplir.
Propósito es la causa del objetivo, de porque se esta realizando.
Cuando el objetivo se ha completado satisfactoriamente

3. Elabore un diagrama para la formulación de objetivos (pasos para formular los objetivos)

4.¿Cómo estructurar un proyecto?

-Título para el proyecto.
-Fundamentos del proyecto.
-Localización de donde se realizara el proyecto.
-Destinatarios.
-Objetivos. (Generales y Específicos)
-Temporalización (Cuanto dura)
- Metodología (Como llevar a cabo el proyecto)
- Equipo técnico (Quien va a realizar el proyecto)
5. ¿Qué es un problema?
Algún imprevisto que no esté planeado en lametodología que puede generar retrasos en la temporalización.
6. ¿Nombre y explique los criterios para evaluar la investigación?




Para prueba final etapa Nº2
1. ¿nombre y explique los tipos de diagrama de flujo?
Formatos:
-Formato vertical: En él, el flujo y la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda lainformación que se considere necesaria, según su propósito.
-Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
-Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas.
- Formato Arquitectónico:Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo.
2. ¿indique cuáles son las ventajas de los diagrama de flujo?
-Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo.
- Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
- Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas serealizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
- Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
3. ¿Por qué utilizar una carta Gantt?
Por medio de la carta Gantt, cliente y proveedor pueden hacerse una idea clara de los recursos involucrados en un proyecto (tiempo,actividades, presupuestos) y su correcta administración.
4. ¿indique cuáles son las ventajas de los diagrama de Gantt?
Organizar generalmente todo el tiempo que se usa en el proyecto y cada integrante que lo realiza, poder controlar tiempos de trabajo para que todo se haga ordenadamente.
5. ¿Cómo se hace el árbol de problemas?
Se puede comenzar por la identificación del problema más importante y desus causas y consecuencias, el resultado alcanzado se expresa mediante el trazo o dibujo del árbol del problema. Debe llegarse a un consenso sobre el problema central que constituirá la base del tronco. Luego el grupo determina los principales efectos y consecuencias de este problema que los inscriben en las ramas principales del árbol. En las raíces se expresan las causas y orígenes del problemacentral, ordenándose también en causas principales y secundarias.
6. ¿Cómo se hace el árbol de objetivos?
-Gee Gee
7. ¿Cómo se llega a la formulación de una estrategia?
-Cuando algo está mal en la empresa se tiene que realizar una formulación de estrategia. Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que:
-Hagan las cosas correctamente. Esta...