JEFE DE INVESTIGACION DE PERSONAL

Páginas: 2 (255 palabras) Publicado: 12 de abril de 2015
JEFE DE INVESTIGACION DE PERSONAL

MISION (PRINCIPAL OBJETIVO) | Jefatura de desarrollo de personal asignado al Área de Recursos Humanos. |

OBJETIVO | * Implementar las estrategias, administrar ymantener el Control, Organización y Funcionalidad del área de RECURSOS HUMANOS |

LINEA DE REPORTE | Persona a quien reporta directamente: Gerente de Recursos Humanos |

FUNCIONES | * Capacitación yseguimiento al cumplimiento de las jefaturas sobre los procesos de desarrollo de personal y legales. * Planificar, ejecutar, supervisar y coordinar los procesos de selección, capacitación, evaluaciónde desempeño, desarrollo de líneas de carrera, y evaluación del clima organizacional. * Elaborar indicadores relacionados al desarrollo humano. * Desarrollar y direccionar actividades en pro de laintegración, fraternidad y desarrollo del personal. |
RETOS | * Dirigir el desarrollo y desempeño laboral de los colaboradores cumpliendo con los objetivos y estrategias establecidos por laorganización. |

CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES | * Autonomía para planificar y programar el desarrollo y desenvolvimiento del personal en función de los objetivos, visión y misión de la organización. |CAPACIDAD DE GESTION | Áreas de negocios gestionadas directamente: Gestión del equipo de desarrollo de personal |

REQUERIMIENTOS | TITULACIÓN: Administrador / Psicólogo Organizacional FORMACIÓN: *Estudios comprobados en evaluación de desempeño. * Estudios comprobados en evaluación 360, clima laboral. * Especialización en gestión en recursos humanos o gestión del talento humano. * Inglés básico eintermedio .EXPERIENCIA Y TIEMPO DE PERMANENCIA: * 3 años ejerciendo tareas de consultoría y/o dirección de Recursos Humanos. COMPETENCIAS. * Capacidad de negociación. * Trabajo bajo presión * Liderazgo *Comunicación Eficaz * Adaptación al Cambio * Valores Organizacionales. * Orientación al Logro y a los Resultados * Desarrollo de Personal * Visión Estratégica * Influencia y Negociación |...
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