Jefes Que Matan
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
JEFES QUE MATAN
La diferencia entre estar sano y enfermo puede estar en el tipo de jefe que usted tiene. Los colaboradores que no reciben motivación alguna, ni consideración, mucho menosestimulación intelectual (no es suficiente proporcionar el pago adecuado de salarios) tienen muchas mas posibilidades de padecer enfermedades que quienes reciben el apoyo de sus patrones.
Unainvestigación publicada en el 2005 en la revista “Journal of occupational and enviromental medicine”, confirma que los trabajadores a las ordenes de un buen jefe están menos días enfermos y requieren de menosbajas laborales. Estos empleados tienen hasta un 27 por ciento menos riesgos de enfermar y un 46 por ciento menos posibilidades de solicitar una suspensión por incapacidad.
Los datos confirman lateoría de que los superiores bien preparados e inteligentes, que promueven un buen ambiente laboral, así como unas óptimas condiciones de trabajo, reducen los problemas de salud de quienes están bajosu dirección.
Estos mismos datos confirman que los “malos” líderes intervienen directamente en los niveles de estrés, en el síndrome de “Burnout”, la ansiedad, la salud psicológica y el bienestarfísico que padecen sus trabajadores. Y estos factores negativos tienen un costo para las empresas en gastos médicos, accidentes, problemas de seguridad, estados de ánimo de los colaboradores, perdidade productividad e incluso, desperdicio o perdida de talento.
En cambio, los trabajadores bajo las órdenes de jefes emocionalmente inteligentes son más productivos, efectivos y gozan demejor salud que aquellos cuyo supervisores son “unos mediocres”.
Un reciente estudio de la organización Gallup, dijo que los grupos de trabajo mal dirigidos son hasta un 50 % menos productivos y un 44% menos rentables para sus empresas. Además, esta misma entidad señala que los “malos” jefes hacen perder talentos a las compañías y además inhiben la iniciativa y la capacidad individual de los...
La diferencia entre estar sano y enfermo puede estar en el tipo de jefe que usted tiene. Los colaboradores que no reciben motivación alguna, ni consideración, mucho menosestimulación intelectual (no es suficiente proporcionar el pago adecuado de salarios) tienen muchas mas posibilidades de padecer enfermedades que quienes reciben el apoyo de sus patrones.
Unainvestigación publicada en el 2005 en la revista “Journal of occupational and enviromental medicine”, confirma que los trabajadores a las ordenes de un buen jefe están menos días enfermos y requieren de menosbajas laborales. Estos empleados tienen hasta un 27 por ciento menos riesgos de enfermar y un 46 por ciento menos posibilidades de solicitar una suspensión por incapacidad.
Los datos confirman lateoría de que los superiores bien preparados e inteligentes, que promueven un buen ambiente laboral, así como unas óptimas condiciones de trabajo, reducen los problemas de salud de quienes están bajosu dirección.
Estos mismos datos confirman que los “malos” líderes intervienen directamente en los niveles de estrés, en el síndrome de “Burnout”, la ansiedad, la salud psicológica y el bienestarfísico que padecen sus trabajadores. Y estos factores negativos tienen un costo para las empresas en gastos médicos, accidentes, problemas de seguridad, estados de ánimo de los colaboradores, perdidade productividad e incluso, desperdicio o perdida de talento.
En cambio, los trabajadores bajo las órdenes de jefes emocionalmente inteligentes son más productivos, efectivos y gozan demejor salud que aquellos cuyo supervisores son “unos mediocres”.
Un reciente estudio de la organización Gallup, dijo que los grupos de trabajo mal dirigidos son hasta un 50 % menos productivos y un 44% menos rentables para sus empresas. Además, esta misma entidad señala que los “malos” jefes hacen perder talentos a las compañías y además inhiben la iniciativa y la capacidad individual de los...
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