Jefes Que No Delegan

Jefes que no delegan responsabilidades
Algunos líderes no saben pedir a sus colaboradores que hagan ciertas tareas, mientras que a otros les cuesta confiar en los demás, porque sienten que sóloellos hacen bien las labores.
JEFES QUE NO DELEGAN RESPONSABILIDADES
Algunos líderes no saben pedir a sus colaboradores que hagan ciertas tareas, mientras que a otros les cuesta confiar en los demás,porque sienten que sólo ellos hacen bien las labores.
Por distintas razones, un jefe es incapaz de pedir a sus empleados ciertas labores y él se hace cargo de muchas de ellas. La avalancha de trabajolo sobrepasa y termina sintiéndose agotado y deprimido. Esto sucede cuando no se es capaz de delegar tareas a los subordinados: aprender a hacerlo se ha convertido hoy en una clave para el buendesempeño laboral, indica Sergio Landaeta, sicólogo laboral de la U. del Desarrollo.

¿QUÉ ES DELEGAR?
"Delegar es entregar un encargo o una tarea concreta a un trabajador, dándole -además- alto gradode autonomía y libertad para que tome decisiones y para que tenga el poder de modificar la forma en que cumple su trabajo o, incluso, la tarea misma", explica el sicólogo Simón Rider, consultor seniory coach de la empresa Orbi.
Hacer este proceso en forma saludable implica que el jefe debe definir la meta que se espera y los hitos críticos en el proceso. Luego, el líder supervisará sólo esoshitos: mientras más maduro sea el colaborador, menos son los hitos que el jefe irá revisando hasta que llegue el punto en que recibirá de su empleado los resultados finales.
TEMOR Y AUTOEXIGENCIA
Losjefes que no delegan, dice Sergio Landaeta, se enfocan en la productividad y, como su nivel de autoexigencia es alto, consiguen sus metas rápidamente: saben que rinden mucho y esperan lo mismo de losdemás.
Además, les cuesta confiar en otros, sienten que sólo ellos hacen bien esas labores y temen perder el control de la situación: "Se preocupan si no saben qué está haciendo su equipo o que le...