jekukiz
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2013
• Cada vez que crean un producto nuevo, le piden el punto de vista a los clientes
• Capacitación continúa de los empleados.
• Los empleados brindan buenísima atención
•Infractuctura agradable para los clientes
• Alianzas inteligentes con empresas para sacar nuevos productos.
Política ambiental
Responsabilidad ambiental promueve la conservación de los paísesproductores de café hasta los equipos verdes en las tiendas y los programas de reciclaje.
VENTAJA COMPETITIVA
Proveer un grato ambiente de trabajo y tratando a la gente con dignidad y respeto.
Ø Aplicaraltos estándares de excelencia en la compra y selección de nuestro café.
Ø Construir fuertes relaciones y desarrollar clientes satisfechos.
Ø Contribuir positivamente a las comunidades y elambiente en donde hacemos negocios
Es la calidad de nuestra fuerza de trabajo basados en crear un grupo de personas que se enorgullecen y participan de los resultados de todo lo que hacen".La pieza centralde la estrategia de Schultz es un paquete generoso y completo de beneficios para sus empleados que incluye el cubrimiento de la salud, la participación en acciones, un programa de entrenamiento, elapoyo en el desarrollo de la carrera y descuentos en los productos para todos los trabajadores, aunque sean de tiempo parcial. "Nadie puede darse el lujo de negar a sus empleados esta clase debeneficios", dice Schultz. "El hecho de escatimar estos elementos esenciales refuerza el sentido de mediocridad que inunda a muchas compañías. Sin ellos, la gente no se siente ni financiera ni espiritualmenteatada a su trabajo"."No podemos lograr nuestros objetivos sin una fuerza de trabajo que esté igualmente involucrada y comprometida que el director general".
Area que le genera valor
A todo esto lepodemos sumar que uno de sus departamentos claves en la compañía es el de “real estate” donde expertos profesionales buscan las mejores zonas de cada ciudad para situarse de la forma más visible....
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