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Que es control de pérdidas.

Una práctica administrativa, o un programa preparado que tiene por objeto neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros de la operación según Frank Bird su principal objetivo es proteger al ser humano determinando que se esta haciendo, evaluando comose esta haciendo y desarrollando u paln el cual indique lo que hay que hacer.

Para qué sirve.

Este programa o práctica administrativa sirve para reducir o eliminar los accidentes o incidentes, que pueden dar como resultado lesiones personales o daños a la propiedad.

Este programa incluye:

- Prevención de lesiones

- Prevención de accidentes- Prevención de incendios

- Higiene y salud industrial

- Seguridad

- Responsabilidad por el producto

Elementos que lo componen.

Este programa lo componen 21 elementos del control de perdidas operacionales los cuales son:

• Liderazgo y administración

• Entrenamientos de la gerencia (liderazgo)

• Inspecciones planeadas ymantenimiento

• Análisis y procedimientos de tareas criticas

• Investigación de accidente e incidentes

• Observación de tarea

• Preparación para emergencias

• Reglas y reglamentos de trabajo

• Análisis de accidentes e incidentes

• Entrenamiento de conocimiento y habilidades

• Equipo de protección personal

• Control de salud ehigiene industrial

• Evaluación del sistema

• Ingeniería y administración del cambio

• Comunicaciones personales

• Comunicaciones grupales

• Promoción general

• Contratación y colocación

• Registros e informes

• Seguridad fuera del trabajo

• Biblioteca de referencia.

Descripción de elementos que lo componen.

• LIDERAZGO YADMINISTRACIÓN: Este elemento mide el grado de compromiso de la administración superior unido a una fuente de liderazgo del nivel directo superior, orientado y motivando a la línea de mando y trabajadores hacia el cumplimiento de sus de sus respectivos roles en la gestión productiva de la empresa.

Debe quedar en una declaración por escrito de la política del control de perdidas la cual reflejeuna actitud positiva de la administración sobre el control de perdidas y su compromiso con ella.

• ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA: El entrenamiento del liderazgo debe proveer al personal el conocimiento y las habilidades necesarias para administrar el programa de control de pérdidas y la motivación para usarlo, además de cómo motivar y lograr el involucramiento de los trabajadores.

•INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO: Es un elemento básico del sistema de control de perdidas Este elemento busca posibilitar que cada jefatura pueda realizar la detección, análisis y corrección sistemática de las deficiencias que, por estar afectando la correcta y armónica interacción entre equipos, materiales y ambiente, impiden el normal desarrollo de las operaciones en sus respectivasáreas, ellas son una fuente de retroalimentación para la administración para la efectividad de las compras, ingeniería, métodos y procedimientos y otros aspectos del control de perdidas.

• ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRÍTICAS: Permite identificar todas las tareas criticas ejecutadas en la planta, para luego con dicha información desarrollar los procedimientos específicos para efectuarcada tarea, incluye también los riesgos para la salud y la seguridad.

• INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE E INCIDENTE: Este elemento busca proporcionar a la línea de mando un medio para obtener, de manera sistemática, información sobre los accidentes y cuasi-accidentes ocurridos en su área de gestión y poder así corregir eficazmente la falta o falla de control administrativo que permitió la...