jeraquia del objetivo

JERARQUÍA DE OBJETIVO
1. Propósito socioeconómico.
2. Misión.
3. Objetivos globales de la organización (a largo plazo).
4. Objetivos globales más específicos.
5. Objetivos de la división.
6.Objetivos del departamento y la unidad.
7. -Objetivos individuales: Desempeño, objetivos de desarrollo personal.
 
Red de Objetivos
De la misma manera que las metas básicas de una persona incluyensubmetas más desarrolladas que contribuyen al cumplimiento de las básicas, las metas de una organización se subdividen en una red jerárquica de objetivos, para una organización.
Los objetivos comolos programas de planeación forman una red de resultados y acontecimientos deseados. Si las metas no están conectadas entre sí y si no se respaldan unas a otras, con frecuencia la gente sigue rutas quequizás parezcan buenas para su propio departamento, pero que pueden ser dañinas para la compañía en su conjunto.
Pocas veces las metas y los planes son lineales; es decir, cuando se logra unobjetivo, no va seguido de inmediato por otro y así sucesivamente. Las metas y programas forman una red entrelazada.
Los gerentes tienen que asegurarse de que los componentes de la red se "ajusten entresí". El ajuste no es sólo un asunto de llevar a cabo los diversos programas, sino también de la determinación del tiempo para llegar a su fin, puesto que la realización de un programa con frecuenciadepende de que se termine primero otro.
Es fácil para un departamento de una compañía fijar metas que quizás parezcan completamente apropiadas para él, para después encontrarse con que está operando encontrol de los propósitos de otro departamento.

Jerarquía de los objetivos



Los objetivos son varios según sea el área de interés de quién los fija, por lo tanto para establecer una corrientecontinua de objetivos en una organización cualquiera se establecen categorías de objetivos, desde los mas genéricos o mayores hasta los mas particulares o menores, con la condición que los primeros...