jerarquia de las estrategias

JERARQUIAS DE LAS ESTRATEGIAS
Preparado por: Victor Andres Blanco Guete.

INTRODUCCION
Al consolidar las metas de grados superiores en eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfaceral cliente, se requiere estrategias que abarquen distintas actividades de creación de valor. Para lograr estos objetivos se exige una importante integración interdisciplinaria.
Por tanto, para generarventaja competitiva, una empresa debe desempeñar funciones de creación de valor a un costo menor que el de sus rivales o manejarlas en una forma que genere diferenciación.
CONCEPTO DE ESTRATEGIAEMPRESARIAL..
La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, las Finanzas Corporativas.
La estrategiaempresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo el de lacompetencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos yalcanzables.

La jerarquía de la estrategia
La estrategia empresarial presenta tres niveles:
Estrategia Corporativa: La gerencia estratégica es la más alta ya que es la más amplia, aplicándose a todas laspartes de la firma. Tiene un enfoque a largo plazo. Da la dirección a los valores, la cultura, a las metas y los objetivos corporativos. En este primer nivel se trata de considerar la empresa enrelación con su entorno. Esta estrategia es la que decide los negocios a desarrollar y los negocios a eliminar, la sinergia entre las distintas unidades de negocio, etc.
Este tipo de estrategia deberesponder a esta pregunta:
➢ ¿En qué áreas de negocios debería participar la empresa de manera de que maximice su utilidad a largo plazo de la organización?
➢ ¿Qué estrategias debería utilizar para...