jerarquia del departamento de recursos humanos



Unidad 1. Análisis descriptivo de la pequeña y mediana empresa.

1.1 Definición
1.2 Importancia
1.3 Características generales.
1.4 Clasificación.
1.5 Situación actual en México.
1.6 Ciclo de vida.
1.7 Ventajas, desventajas.
1.8 Causas del éxito y fracaso.
1.9 Perfil de la pequeña y mediana empresa competitiva.




















1.1 Definición.
Son aquellas que funcionan con poco dominio delmercado y se clasifican por número de empleados según el INEGI la microempresa, industria de uno a diez; comercio de 1 a 10; servicios de 1 a 10. La pequeña empresa, de 51 a 250; comercio de 31 a 100; servicios de 50 a 100.
Es aquella que posee el dueño en plena libertad, manejada autónomamente y que no es dominante en la rama que opera.
Autor: Joaquín Rodríguez Valencia

1.2 Importancia.
Lapequeña y mediana empresa proporciona más de la mitad de todos los empleos del país incluyendo actividades que no son comerciales. Tal cifra se va incrementando conforme se automatizan, cada vez más las grandes empresas correspondientes reducción de sus nóminas de pago, tan necesaria para una economía balanceada.
En realidad las grandes empresas acaparan el 60%de todas las actividades comerciales,pero el 40% restante que corresponde a la pequeña y mediana empresa tiene una importancia superior a su porcentaje, lo cual ha sido reconocida aun por los propietarios y dirigentes de las grandes empresas.
Importancia Económica: La pequeña industria, surgida años antes de que se originara el capitalismo industrial, tenía como fuente creadora las necesidades primarias del Hombre como:
El talladode la piedra
Trabajos de los metales
Manufacturas de prendas de vestir y ornamentales
Así, se formó no solo como fuente de abastecimiento de bienes para el consumo, sino también, como activador del desarrollo de las fuerzas productivas, y es básicamente la industria de modestos recursos en donde se apoyó la revolución industrial y con ello la tecnología que hoy desarrolla y fermentan las grandesempresas.
Importancia Social: La pequeña y mediana industria al incorporar fuerza de trabajo al sector manufacturero, procede del agro mexicano contribuye por una parte a incrementar a un rango social distinto a este sector de desocupados o semi-ocupados, debido a la capacidad de compra que le proporciona la industria a través de su salario y por los bienes que adquieren por él.
Autor: JoaquínRodríguez Valencia
1.3 Características generales de la pequeña y mediana empresa.

a) Poca o ninguna especialización en la administración:
En esencia, la dirección de la pequeña y en ocasiones mediana empresa se encuentran a cargo de una sola persona, la cual cuenta con muy pocos auxiliares y en la mayor parte de sus casos, no está capacitada para llevar a cabo esta función. Es aquí cuando estetipo de empresas corren mayor peligro.
b) Falta de acceso de capital:
Es un problema que se presenta con mucha frecuencia en la pequeña empresa, debido a dos causas principales: la ignorancia del pequeño empresario de que existen fuentes de financiamiento y la forma en que estas operan; la segunda es la falta de conocimiento acerca de la mejor manera de exponer la situación de su negocio y susnecesidades ante las posibles fuentes financieras.
c) Contacto personal estrecho del director con quienes intervienen en la empresa:
La facilidad con que el director está en contacto directo con sus subordinados, constituye un aspecto muy positivo porque facilita la comunicación.
d) Posición poco dominante en el mercado de consumo:
Dada su magnitud la pequeña y mediana empresa considerada demanera individual se limita a trabajar un mercado muy reducido, por tanto sus operaciones no repercuten en forma importante en el mercado.
e) Íntima relación de la comunidad local:
Debido a sus escasos recursos en todos los aspectos, sobre todo la pequeña empresa, se liga a la comunidad local, de la cual tiene que obtener bienes, personal administrativo, mano de obra calificada y no calificada,...