jesucreisto

Sistema decomunicacion:la comunicación es escencial para el proceso gerencial.Primero,integra las funciones gerenciales.Los objetivos son comunicados para diseñar la estructura organizacional.Lacomunicación es escencial para un liderazgo efectivo y un ambiente motivaciona.Segundo:enlazar a la empresa con el ambient externo.Por ej con los clientes y sus necesidades. También se entera de lacompetencia y otras amenazas potenciales. Propósito de la comunicación:tener información disponible para actuar o facilitar procesos de cambio, influir la acción hacia el bienestar de laempresa.1establece y disemina las metas de una empresa2desarrolla planes para su logro3org los recursos humanos de manera efec y efi4seleccionar,desarrolar y evaluar a los miembros 5liderar dirigir motivar ycrear un clima motivacional6controlar el desempeño Proceso de comunicación:idea, codificación, transmisión del mensaje, reception decodificación, comprensión
Ruido:esto es cualquier cosa, tratándosedel emisor, transmisión o receptor que entorpece la comunicaion.ej Ruido, transmisión interrumpida por estatica en el canal(teléfono), falta de atención.Realimentacion de la comunicación:no podemos estar seguros si un mensaje fue correctamente entendido o no hasta que lo confirme elreceptor mediante la realimentación.Factores que afectan el proceso de comunicaion:amb externo:educacionales,sociologicos,económicos.ej amb político represivo, el tiempo, el ejecutivo ocupado no tienetiempo de recibir y enviar información.tambien la estructura de org,proc gerenciales y tecnología referido a la computación. Flujo de la comunicación:fluye en diferentes direcciones,antes era solo dearriba hacia abajo pero la comunicación efectiva tiene que empezar del subordinado Comunicación descendente:de los mas altos niveles hasta los inferiores,atmosfera autoritaria.Comuni oral:hay...