Jesus

La Estrategia del Océano Azul
Blue Ocean Strategy

Liliana Figueroa Mosquera
Jasón Steven Pulido Reina
Universidad Minuto de Dios – Colombia Liliana_mosquera7@hotmail.com
CCCCCCCCCC


Resumen. El libro nos habla básicamente de la competencia que existe entre las empresas que se conocen en el mercado que son los Océanos Rojos, y las que serán próximas a darse a conocer que son losOcéanos Azules, nos muestra las estrategias, como podemos desarrollarlas, como vencer obstáculos puestos en el camino y cómo podemos tomar el camino correcto para que así las empresas no sigan en competencia si no que cada una pueda ser única e incomparable. Aunque hoy en día esto es complicado ya que son muchas las diversas compañías que tenemos para escoger los productos que queremos y como losnecesitamos.


Summary. The book basically talks about competition between companies that are known in the market that are red oceans, and that will be next to be released are the blue oceans, strategies shows us, as we develop them, as overcome obstacles placed in the way and how we can take the right path so that companies do not continue to compete if not everyone can be unique andincomparable. Although today it's complicated because there are many different companies that we have to choose the products they want and as we need them.


Palabras clave: Estrategia, Competencia,


Introducción. Se busca crear conciencia en cada uno de nosotros para que al dirigir una compañía, o llegar a crearla busquemos las infinitas formas de estructurarla, manejarla y conducirla a una etapamás productiva y rentable para el bienestar de ella y de los que la componen.



Primera Parte
La Estrategia del Océano Azul
Capítulo 1
La creación de los Océanos Azules

Hoy en día lo realmente importante se ha dejado a un lado y se ha ido remplazando por cosas superficiales, nos hemos dedicado a conseguir lo que queremos sin importar cuánto nos cueste y sin ver las necesidades de losdemás, debemos entender que todos podemos alcanzar lo que nos proponemos sin pasar por encima de nadie, sin competir con nadie, más bien buscando otras estrategias que puedan ayudarnos a mejorar así lograremos un mejor futuro. Debemos ir buscando cada vez más oportunidades para crear nuevas fuentes de ingreso, nuevos métodos, no solo lo reconocido es importante. Cada vez mas nuestras metas se parecen alas de los demás es ahí cuando debemos ser inteligentes y pensar, que podemos hacer para mejorar e impactar con nuestros cambios creaciones o distribuciones, cuando ponemos todo nuestro empeño en mejorar debemos ver que este sea para que perdure y no para que se derrumbe al primer inconveniente, seremos perdedores de acuerdo a como nos desempeñemos en el proceso de crear lo que se quiere, debemosinnovar siempre no esperar a que los demás hagan para seguirle los pasos, debemos ser únicos. Debemos eliminar de nuestra mente esa idea de querer ser más y tener más que los demás, para eso todos somos un mundo diferente con la capacidad de pensar por sí solos e inventar nuevas posibilidades día tras día sin causarle complicaciones a nadie.

Capítulo 2
Herramientas y Esquemas Analítico

Enmuchas ocasiones fracasamos con lo que hacemos y muchas de las personas se quedan ahí, debemos ser fuertes y luchar contra lo que se quiere alcanzar, en vez de derrumbarnos aprender de los errores para no volver a caer en ellos. No podemos ser mediocres con nuestros procesos ni vulnerables ante los problemas, la competencia se ha mostrado como uno de los mayores inconvenientes en todo lo que serealiza, hay que buscarle soluciones para a si lograr ser únicos y no estar pensando siempre antes de actuar, en mirar como lo están haciendo los demás para así realizarlo nosotros también. En el momento de nosotros llegar a ser administradores y desempeñarnos en lo que tanto esfuerzo nos esta costando debemos tener en cuenta miles de pautas que son muy importantes para el buen desempeño de...